國網東北分部主任、黨委副書記 黃震：全面強化本質安全建設 守牢安全生產防線

全面強化本質安全建設 守牢安全生產防線

國家電網有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書記 黃震
 

　　國家電網有限公司東北分部深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實國家電網有限公司高質量發展工作會議暨2024年第二季度工作會議和東北區域工作座談會暨提升電網防災減災能力研討會工作部署，堅持“兩個至上”，堅持問題導向和系統思維，以電力保供和大電網安全為主線，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作作風，強化本質安全建設，提升本質安全水平，以高水平安全保障高質量發展。

　　提高政治站位，強化安全生產政治保障。國網東北分部堅持從政治上看安全生產，將習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，黨中央、國務院安全生產決策部署，納入各級黨委理論學習中心組學習重點，樹牢安全發展理念，堅持“兩個至上”。深入開展黨紀學習教育和巡視整改，嚴明政治紀律和政治規矩，持續強化安全管理監督。深入實施“黨建+安全”工程，充分發揮共產黨員突擊隊帶頭作用，讓黨旗在電網搶修和防汛抗洪等急難險重現場高高飄揚。

　　擰緊責任鏈條，強化安全生產履職盡責。國網東北分部領導班子嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，率先垂范、下沉一線，察實情、出實招、抓管理、解難題，切實把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。各專業部門認真貫徹“三管三必須”要求，堅持抓安全與抓業務并重，做實風險管控、隱患排查治理、反違章等工作，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。滾動修訂各級領導班子、專業部門安全責任和年度工作任務“兩個清單”和全員安全責任清單，建立履責評價標準，促進安全生產從“全員參與”向“全員履責”轉變。編制2024年度安全生產工作意見，細化分解51項重點任務，全面落實工作責任，推動各項工作高效推進。

　　多維綜合施策，提高安全治理能力。國網東北分部圍繞大電網安全、電力保供、界河水電站運維等核心業務，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，促進安全治理能力再上新臺階。制訂年度重點隱患治理清單，扎實開展隱患排查治理，確保隱患排查整治不留死角。堅持從源頭上防范化解重大安全風險，編制年度安全管理策劃方案，辨識風險、明確措施，指導全年安全風險管控工作。加強對區域重點工程、重要設備設施的安全監督，持續提升分部區域安全管控能力。樹牢“違章就是隱患、違章就是事故”理念，加強國網東北分部直管水電廠現場安全管控和反違章督查，強化規章制度剛性執行。

　　加強統籌協調，保障電力安全可靠供應。東北區域2024年迎峰度夏保供電形勢總體呈現緊平衡。國網東北分部堅決扛牢電力保供首要責任，協調區域內省級電力公司，堅決完成“區內保供”和“跨區送電”兩大任務。統籌發、輸、供、用各環節，滾動研判形勢，制訂電力保供工作方案，及時溝通匯報，凝聚保供合力，全力保障電力安全可靠供應。推動電源增發穩供，做好電源并網服務，加強機組管理，嚴肅調度紀律，嚴控機組非計劃停運及受阻率，確保各類電源“能并盡并、應發盡發”。督導區域內省級電力公司加強負荷精細管理，用足市場手段，完善負荷管理體系、有序用電方案，提升優質服務水平。充分發揮交易平臺作用，積極開展省間互濟，加大跨區外送電力度。舉行電力保供政企協同聯合演練，切實提升電力保供應急協同處置能力。

　　突出重點關鍵，守牢大電網安全生命線。當前，東北電網“雙高”特征持續深化，大電網安全形勢復雜嚴峻。國網東北分部堅持問題導向和系統思維，建立防范大電網安全事故長效機制，全面加強新形勢下電網特性認知、運行控制和故障防御管理，守牢大電網安全防線。合理安排電網運行方式，加強系統頻率、電壓監控，嚴禁“三超”(超供電能力、超穩定極限、超設備能力)、“三吃”(吃預測、吃旋備、吃周波)，強化重要輸電通道、樞紐變電站、高頻緊急控制系統等重要設備設施運維管理，全面筑牢“三道防線”。扎實開展電網運行控制系統可靠性提升專項行動，堅決防范控制系統風險，加強網絡安全防護，守牢網絡安全防線。強化重大活動保電，確保圓滿完成2024年大連夏季達沃斯論壇保電任務，統籌推進第九屆亞洲冬季運動會保電各項準備工作。

　　強化防汛準備，確保流域水庫安全度汛。國網東北分部肩負鴨綠江中朝界河水電站防汛和區域內主要水庫調度職責。國網東北分部立足“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”，壓緊壓實各級責任，千方百計確保度汛安全。密切關注氣象信息變化，滾動開展水情雨情分析，積極協調政府防汛主管部門，推動政企防汛高效協同?？茖W設定各大水庫汛前水位控制目標，滾動優化水庫調度策略，加強與各有關方面溝通協作，確保汛前水位消落到位。扎實做好鴨綠江中朝界河電站重點設備設施巡查消缺，備足防汛應急物資，開展防汛應急演練，確保萬無一失。

　　堅持守正創新，提煉分部特色安全文化。國網東北分部全面啟動“安全文化百千萬星火工程”，扎實開展安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤、暖心“六大行動”，全方位傳播國家電網有限公司十個核心安全理念，全面提升安全文化引領力、凝聚力和輻射力，推動安全治理能力現代化。深入總結提煉大電網調度運行和水電安全領域的優良傳統、優秀經驗和典型做法，培育形成一批安全文化典型示范，形成具有國網東北分部特色的安全文化價值體系，助力公司安全文化建設。