李永萊：干字當頭奮發作為 開創分部和電網高質量發展新局面

干字當頭奮發作為 開創分部和電網高質量發展新局面

國家電網有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委副書記 李永萊
 

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議目標明確、思路清晰、精準務實，為我們做好2025年各項工作提供了依據。國家電網有限公司西北分部全面落實公司“兩會”精神，堅定戰略自信，增強戰略主動，準確把握分部“三個平臺”“三大功能”定位，干字當頭、奮發作為，奮力開創分部和電網高質量發展新局面。

　　圍繞健全完善“三個機制” 堅定不移推動分部和電網高質量發展

　　圍繞落實公司戰略部署，健全完善推動分部高質量發展的落地舉措。堅持戰略引領，守正創新、系統謀劃，優化完善公司戰略在國網西北分部落地舉措，實現分部發展愿景與公司戰略目標的緊密銜接。

　　圍繞構建新型電力系統，健全完善推動西北電網高質量發展的電網管理體系。準確把握新型電力系統五大特征和目標要求，健全完善貫穿西北新型電力系統建設全過程、各領域的電網管理體系。

　　圍繞建設世界一流企業，健全完善推進分部高質量發展的企業治理機制。圍繞推進企業治理體系和治理能力現代化，統籌做好制度完善、布局優化、風險防范等工作，堅持“兩個一以貫之”，強化激勵約束，提升經營創效能力，縱深推進合規管理三年行動。

　　堅持黨的領導加強黨的建設，以高質量黨建引領保障分部高質量發展。落實公司2025年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會部署，以黨的政治建設為統領，為分部高質量發展提供堅強保障。

　　聚焦“三個平臺”“三大功能” 充分發揮分部功能作用

　　公司“兩會”為新形勢下分部高質量發展明確了目標、任務。國網西北分部夯實奮進底氣、明確著力重點，確保“三個平臺”“三大功能”作用發揮充分、發揮完全、發揮極致。

　　全力以赴建好區域電力協同發展服務平臺。準確把握新型電力系統五大特征和目標要求，統籌區域電力發展，推動新型電力系統加快構建。發揮西北區域新型電力系統規劃領導小組作用，推動全電壓等級一體化規劃、一二次協同規劃，強化區域電網主網架構建、新能源和直流承載能力等重大專題研究，落實推進西北區域抽水蓄能(水電)高質量發展16項重點措施。

　　全力以赴建好區域電網安全穩定保障平臺。強化對區域電力系統運行的統一調度指揮，加快構建全要素信息感知、全系統協同控制、全時空優化平衡、全場景智能決策的新型電網控制系統，完善750千伏電網設備技術標準體系，推進大電網應急一體化管理，提升應急能力。

　　全力以赴建好區域資源統籌優化配置平臺。推進省間市場與省內市場銜接，推進中長期市場、現貨市場與輔助服務市場一體化設計，促進調節性資源發揮頂峰保供、調峰消納作用，加強送受端對接，穩定跨省跨區供需格局，更好滿足經營主體綠電交易需要。

　　發揮分部“三個平臺”功能作用是一項系統性、全局性工程。國網西北分部完善機構設置、職責分工、要素配置，確保功能到位、機制到位、機構到位、人員到位，聚焦強化分部功能建設這一主線，把具體業務工作放在分部新定位、新要求中去考量，放到新職責、新功能中去把握，確保各項改革任務務期必成。

　　干字當頭狠抓落實 高質量完成2025年各項目標任務

　　2025年，國網西北分部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神，落實公司“兩會”決策部署，以抓好大電網安全、電力保供、能源轉型、新型電力系統建設為重點，堅持問題導向、系統思維，全力做好九方面工作：

　　全力抓好安全生產。落實加強安全穩定工作38項重點措施，健全電網風險管控和主設備風險評估機制，完善西北區域750千伏輸變電設備技術、運行、檢修、管理標準，建立區域一體化突發事件應急預案體系。

　　全力保障電力供應。全年完成932萬千瓦直流配套電源、1021萬千瓦內供常規電源并網投產，推動省間750千伏聯絡線補強等29項重點工程投產，建成區域層面分行業負荷精準預測平臺，加快配建儲能電站投產和儲能數智化管理平臺建設。

　　加快推動能源轉型。服務“沙戈荒”大型風電光伏基地開發，做好全年1.15億千瓦新能源場站、2483萬千瓦新型儲能電站并網，完善新能源、新型儲能并網技術標準體系，超前研究制訂防范措施，更好應對新能源快速發展帶來的電網安全穩定問題。

　　加快新型電力系統建設。確保隴東—山東、寧夏—湖南、哈密—重慶特高壓直流工程和柴拉直流擴建工程順利投產，完成750千伏陜甘、甘寧省間加強工程以及330千伏青海玉樹二回工程建設任務，高質量編制“十五五”西北電網發展規劃。

　　深入推進改革創新。編制“十五五”科技規劃，明確區域內省間市場定位和交易機制，建立調節性資源跨省調用市場機制，持續擴大省間綠電交易規模。

　　提升經營管理質效。全力配合做好第四監管周期輸配電價成本監審和核價工作，推進資金支付全量電子支付，做好項目監督與日常監督。

　　持續加強黨的建設。嚴格落實“第一議題”制度，持續實施黨委理論學習中心組學習質量提升工程，進一步深化黨支部標準化規范化建設，健全糾治形式主義、官僚主義工作機制，堅持抓好中央八項規定精神落實。

　　加強干部人才隊伍建設。用好用活分部黨校平臺，組織青年干部培訓班，開展基層實踐鍛煉、紅色基地實踐研學等活動，滾動修訂領導人員隊伍建設規劃，加大干部職員人才綜合考評及調研結果應用力度。

　　持續加強和諧企業建設。塑造職工文化品牌，營造“和美”職工文化，緊緊依靠職工辦企業，持續落實退休職工12項保障措施，持續改善辦公環境，推動智慧后勤建設。