李永萊：干字當(dāng)頭奮發(fā)作為 開(kāi)創(chuàng)分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

干字當(dāng)頭奮發(fā)作為 開(kāi)創(chuàng)分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委副書記 李永萊
 

　　國(guó)家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2025年工作會(huì)議目標(biāo)明確、思路清晰、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，為我們做好2025年各項(xiàng)工作提供了依據(jù)。國(guó)家電網(wǎng)有限公司西北分部全面落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，增強(qiáng)戰(zhàn)略主動(dòng)，準(zhǔn)確把握分部“三個(gè)平臺(tái)”“三大功能”定位，干字當(dāng)頭、奮發(fā)作為，奮力開(kāi)創(chuàng)分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　圍繞健全完善“三個(gè)機(jī)制” 堅(jiān)定不移推動(dòng)分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

　　圍繞落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，健全完善推動(dòng)分部高質(zhì)量發(fā)展的落地舉措。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，守正創(chuàng)新、系統(tǒng)謀劃，優(yōu)化完善公司戰(zhàn)略在國(guó)網(wǎng)西北分部落地舉措，實(shí)現(xiàn)分部發(fā)展愿景與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密銜接。

　　圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，健全完善推動(dòng)西北電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的電網(wǎng)管理體系。準(zhǔn)確把握新型電力系統(tǒng)五大特征和目標(biāo)要求，健全完善貫穿西北新型電力系統(tǒng)建設(shè)全過(guò)程、各領(lǐng)域的電網(wǎng)管理體系。

　　圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)，健全完善推進(jìn)分部高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)治理機(jī)制。圍繞推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，統(tǒng)籌做好制度完善、布局優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，強(qiáng)化激勵(lì)約束，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，縱深推進(jìn)合規(guī)管理三年行動(dòng)。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障分部高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)公司2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，為分部高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　聚焦“三個(gè)平臺(tái)”“三大功能” 充分發(fā)揮分部功能作用

　　公司“兩會(huì)”為新形勢(shì)下分部高質(zhì)量發(fā)展明確了目標(biāo)、任務(wù)。國(guó)網(wǎng)西北分部夯實(shí)奮進(jìn)底氣、明確著力重點(diǎn)，確保“三個(gè)平臺(tái)”“三大功能”作用發(fā)揮充分、發(fā)揮完全、發(fā)揮極致。

　　全力以赴建好區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺(tái)。準(zhǔn)確把握新型電力系統(tǒng)五大特征和目標(biāo)要求，統(tǒng)籌區(qū)域電力發(fā)展，推動(dòng)新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建。發(fā)揮西北區(qū)域新型電力系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組作用，推動(dòng)全電壓等級(jí)一體化規(guī)劃、一二次協(xié)同規(guī)劃，強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)主網(wǎng)架構(gòu)建、新能源和直流承載能力等重大專題研究，落實(shí)推進(jìn)西北區(qū)域抽水蓄能(水電)高質(zhì)量發(fā)展16項(xiàng)重點(diǎn)措施。

　　全力以赴建好區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺(tái)。強(qiáng)化對(duì)區(qū)域電力系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度指揮，加快構(gòu)建全要素信息感知、全系統(tǒng)協(xié)同控制、全時(shí)空優(yōu)化平衡、全場(chǎng)景智能決策的新型電網(wǎng)控制系統(tǒng)，完善750千伏電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)大電網(wǎng)應(yīng)急一體化管理，提升應(yīng)急能力。

　　全力以赴建好區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺(tái)。推進(jìn)省間市場(chǎng)與省內(nèi)市場(chǎng)銜接，推進(jìn)中長(zhǎng)期市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)與輔助服務(wù)市場(chǎng)一體化設(shè)計(jì)，促進(jìn)調(diào)節(jié)性資源發(fā)揮頂峰保供、調(diào)峰消納作用，加強(qiáng)送受端對(duì)接，穩(wěn)定跨省跨區(qū)供需格局，更好滿足經(jīng)營(yíng)主體綠電交易需要。

　　發(fā)揮分部“三個(gè)平臺(tái)”功能作用是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性工程。國(guó)網(wǎng)西北分部完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、要素配置，確保功能到位、機(jī)制到位、機(jī)構(gòu)到位、人員到位，聚焦強(qiáng)化分部功能建設(shè)這一主線，把具體業(yè)務(wù)工作放在分部新定位、新要求中去考量，放到新職責(zé)、新功能中去把握，確保各項(xiàng)改革任務(wù)務(wù)期必成。

　　干字當(dāng)頭狠抓落實(shí) 高質(zhì)量完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　2025年，國(guó)網(wǎng)西北分部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)公司“兩會(huì)”決策部署，以抓好大電網(wǎng)安全、電力保供、能源轉(zhuǎn)型、新型電力系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，全力做好九方面工作：

　　全力抓好安全生產(chǎn)。落實(shí)加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作38項(xiàng)重點(diǎn)措施，健全電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控和主設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完善西北區(qū)域750千伏輸變電設(shè)備技術(shù)、運(yùn)行、檢修、管理標(biāo)準(zhǔn)，建立區(qū)域一體化突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。

　　全力保障電力供應(yīng)。全年完成932萬(wàn)千瓦直流配套電源、1021萬(wàn)千瓦內(nèi)供常規(guī)電源并網(wǎng)投產(chǎn)，推動(dòng)省間750千伏聯(lián)絡(luò)線補(bǔ)強(qiáng)等29項(xiàng)重點(diǎn)工程投產(chǎn)，建成區(qū)域?qū)用娣中袠I(yè)負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測(cè)平臺(tái)，加快配建儲(chǔ)能電站投產(chǎn)和儲(chǔ)能數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)。

　　加快推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。服務(wù)“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地開(kāi)發(fā)，做好全年1.15億千瓦新能源場(chǎng)站、2483萬(wàn)千瓦新型儲(chǔ)能電站并網(wǎng)，完善新能源、新型儲(chǔ)能并網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，超前研究制訂防范措施，更好應(yīng)對(duì)新能源快速發(fā)展帶來(lái)的電網(wǎng)安全穩(wěn)定問(wèn)題。

　　加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)。確保隴東—山東、寧夏—湖南、哈密—重慶特高壓直流工程和柴拉直流擴(kuò)建工程順利投產(chǎn)，完成750千伏陜甘、甘寧省間加強(qiáng)工程以及330千伏青海玉樹(shù)二回工程建設(shè)任務(wù)，高質(zhì)量編制“十五五”西北電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。

　　深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。編制“十五五”科技規(guī)劃，明確區(qū)域內(nèi)省間市場(chǎng)定位和交易機(jī)制，建立調(diào)節(jié)性資源跨省調(diào)用市場(chǎng)機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大省間綠電交易規(guī)模。

　　提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。全力配合做好第四監(jiān)管周期輸配電價(jià)成本監(jiān)審和核價(jià)工作，推進(jìn)資金支付全量電子支付，做好項(xiàng)目監(jiān)督與日常監(jiān)督。

　　持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)實(shí)施黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，健全糾治形式主義、官僚主義工作機(jī)制，堅(jiān)持抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)。

　　加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。用好用活分部黨校平臺(tái)，組織青年干部培訓(xùn)班，開(kāi)展基層實(shí)踐鍛煉、紅色基地實(shí)踐研學(xué)等活動(dòng)，滾動(dòng)修訂領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大干部職員人才綜合考評(píng)及調(diào)研結(jié)果應(yīng)用力度。

　　持續(xù)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。塑造職工文化品牌，營(yíng)造“和美”職工文化，緊緊依靠職工辦企業(yè)，持續(xù)落實(shí)退休職工12項(xiàng)保障措施，持續(xù)改善辦公環(huán)境，推動(dòng)智慧后勤建設(shè)。