四川自貢供電公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　4月23日，四川自貢供電公司“電參謀”付雪松和何宇來到自貢市重要客戶——從事航空、燃機等零部件生產(chǎn)的四川自貢海川實業(yè)有限公司走訪，幫助企業(yè)制訂擴(kuò)容用電方案。

　　這已經(jīng)是疫情防控期間“電參謀”第四次來到海川實業(yè)公司。作為自貢供電公司重要用電客戶，海川實業(yè)公司的一舉一動、用電指標(biāo)的一起一伏都牽動著“電參謀”的心。

　　老工業(yè)城市自貢正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的發(fā)展陣痛，“電參謀”專項行動應(yīng)運而生。自貢供電公司發(fā)揮電力專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建“主動、智能、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)”的現(xiàn)代供電服務(wù)，為企業(yè)提供堅強電力保障的同時，幫助企業(yè)合理降低用電成本，助企業(yè)渡過發(fā)展難關(guān)。

　　“電參謀”專項行動自2018年啟動以來，共出具《“電參謀”用電大數(shù)據(jù)分析診斷報告》442份，指導(dǎo)214戶企業(yè)優(yōu)化用電措施，每年節(jié)約電費支出4367萬元。

　　供電服務(wù)貼心 企業(yè)放心生產(chǎn)

　　“田總，你們也生產(chǎn)呼吸機配件，滿足這次四川省疫情防控相關(guān)企業(yè)‘30%電費補貼’政策，趕快提申請吧。”一見面，付雪松就對海川實業(yè)公司負(fù)責(zé)人田罡說。

　　“太好了，這真是‘及時雨’啊。”田罡說，受疫情影響，海川實業(yè)公司部分車間在2月份暫停生產(chǎn)，“電參謀”主動上門了解情況并建議他們及時暫停了兩臺800千伏安變壓器，僅2月就為該企業(yè)省下了基本電費4萬余元。

　　如今，在各級政府和供電公司的幫助下，較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的海川實業(yè)公司贏在了起跑線上，訂單同比增長近40%，全廠300余臺制造檢測設(shè)備的數(shù)控機床開足馬力運轉(zhuǎn)，擴(kuò)容、擴(kuò)產(chǎn)也提上了日程。

　　“7月份我們準(zhǔn)備再上一條生產(chǎn)線，需要擴(kuò)大用電容量。”田罡指著一號車間旁的新廠房向何宇求助。何宇一邊記錄一邊向田罡建議擴(kuò)容時可以配置容量大小不同的變壓器，便于日后靈活安排，并把粗加工廠房配置雙電源的計劃也納入方案設(shè)計中。

　　在30千米外的富順晨光工業(yè)園，“電參謀”李琦和楊云見正在為已滿負(fù)荷生產(chǎn)的自貢市金星化工廠開展定期上門檢查。

　　“我們的主要產(chǎn)品是硫酸。”金星化工廠生產(chǎn)能源部長羅南明說，因為產(chǎn)品是疫情防控重要物資，所以訂單量急增。

　　2月8日，在網(wǎng)上國網(wǎng)APP上接到金星化工廠復(fù)工急需恢復(fù)供電的申請后，自貢供電公司立即派人到金星化工廠現(xiàn)場辦理，24小時內(nèi)就恢復(fù)了該企業(yè)供電，全力保障了疫情防控重要物資生產(chǎn)。疫情防控期間，自貢供電公司還根據(jù)四川省疫情防控相關(guān)企業(yè)“30%電費補貼”和國家階段性降低用電成本等政策為金星化工廠減免電費，并為該企業(yè)開展用電大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)開出優(yōu)化用電方案建議，預(yù)計每年可為該企業(yè)節(jié)約用電成本40.8萬元。

　　“電參謀”精打細(xì)算 企業(yè)降本增效

　　4月26日，自貢市第二大用電客戶——自貢金龍水泥有限公司4月份400余萬元電費交納到位。前一天出電費賬單第二天就交納到位，這樣的交費積極性源于該企業(yè)總經(jīng)理胡斌與“電參謀”之間的互信互惠。

　　疫情防控期間，“電參謀”梁軍定期上門走訪，了解到金龍水泥公司部分生產(chǎn)車間停產(chǎn)，立即建議該企業(yè)采取按需量計費模式，僅3月為該企業(yè)節(jié)約電費10萬元。

　　胡斌的感激不僅因為此次電費減免。2018年，金龍水泥公司成立之初，適逢水泥市場需求萎縮，企業(yè)經(jīng)營困難。

　　經(jīng)營困難，電費交不上，怎么辦?自貢供電公司也心急如焚，多次召開專題會研究幫助金龍水泥公司“過關(guān)”之法。“電參謀”借助用電大數(shù)據(jù)分析，為該企業(yè)支招：將變壓器容量改小，每年降低基本電費296.4萬元;建議企業(yè)錯峰生產(chǎn)，享受低谷電價，每年又節(jié)省電費約600萬元;指導(dǎo)該企業(yè)享受“低谷棄水交易”優(yōu)惠電價，2019年再省下403萬元。

　　在金龍水泥公司最困難的時期，“電參謀”不僅幫助企業(yè)降低用電能成本，還介紹水泥需求客戶，把每月電費分為三次付費緩解資金壓力。一筆筆省下來的“真金百銀”幫助金龍水泥公司走出困境，重新樹立發(fā)展信心。

　　“如果在最困難那段時間停了我們的電，我只有宣布破產(chǎn)了。”回首往事，胡斌仍感慨萬千。

　　如今，自貢周邊高鐵、高速公路的建設(shè)讓金龍水泥公司迎來了大發(fā)展，訂單不斷，用電量持續(xù)上升。2019年7月26日，胡斌邀請《自貢日報》和自貢電視臺一起，專程將“貼心服務(wù)‘電參謀’，惠企解難促發(fā)展”的錦旗送到自貢供電公司，表達(dá)對“電參謀”的誠摯謝意。

　　“企業(yè)生存下來，就能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，從而保住就業(yè)崗位，保住基本民生。”自貢供電公司營銷部主任王軍表示，面對新冠肺炎疫情影響，自貢供電公司充分發(fā)揮電力保障作用，以實際行動助力企業(yè)渡難關(guān)、謀發(fā)展。

　　年初以來，面對疫情影響，自貢供電公司積極落實黨中央疫情防控“六保”工作要求，以“保市場主體”“?；久裆?rdquo;“保能源安全”為主抓手，深化“電參謀”行動，疫情防控期間共指導(dǎo)61戶企業(yè)優(yōu)化用電措施，共減少電費支出690萬元。下一步，自貢供電公司還將持續(xù)深化“電參謀”專項行動，推動企業(yè)用好“科學(xué)”電，用足“政策”電，切實把政策“紅利”及時、足額傳導(dǎo)至終端客戶，實現(xiàn)政、電、企三方共贏，助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。