“氣溫回升，采暖季結(jié)束。請潞州區(qū)、上黨區(qū)、壺關(guān)縣、平順縣供電公司特別關(guān)注‘煤改電’有關(guān)臺區(qū)變壓器空載引起線損率高的情況。”3月16日，山西長治供電公司發(fā)展策劃部副主任李東在該公司線損管理微信群里發(fā)布2月份線損管理工作通報后，提醒大家注意近期可能影響線損的因素。
2020年，長治供電公司以同期線損管理為核心，建立由市、縣兩級供電公司專業(yè)技術(shù)人員組成的線損治理專家組，點面結(jié)合、精準管控，提升線損管理水平。該公司臺區(qū)總體達標率從2020年年初的92.5%提高到年底的95.73%，10千伏線路總體達標率從2020年年初的86.36%提高到年底的95.45%，全年綜合線損率累計完成1.95%，同比減少0.42個百分點。
“治損手冊”夯實管理基礎(chǔ)
2020年12月份，長治市城區(qū)配網(wǎng)線路線損達標率為96%。由于配合市政工程施工，部分線路負荷要轉(zhuǎn)到其他互供線路上，線損計算方法也要相應(yīng)變化。為了保證線損率計算的準確性，線損管理人員要打包計算兩條線路的線損率。
“互供線路出現(xiàn)負荷轉(zhuǎn)帶時，我們第一時間在同期線損管理系統(tǒng)打包計算線損率，在負荷轉(zhuǎn)帶結(jié)束后及時解除，把打包計算時間壓減到最少，提高線損計算的準確率。我們還逐步在互供線路之間的計量點加裝計量表計，以便精確掌握互供電量，實現(xiàn)單條線路線損的精準計量。”2月28日，在長治供電公司線損管理工作小組研討會上，城區(qū)供電服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人介紹。由于這個案例具有典型性，線損管理工作小組將其納入《長治供電公司線損治理手冊》。
《長治供電公司線損治理手冊》自2019年開始編寫并每年動態(tài)修編，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、管理降損、技術(shù)降損三大類28項線損管理方面的內(nèi)容，涉及線損管理的各個方面，收納了近五年來該公司的線損管理典型案例。
“這本手冊能幫助大家解決線損管理過程中大多數(shù)的共性問題。”李東介紹，“我們希望線損管理相關(guān)人員都能通過這本手冊掌握線損管理的一些基本方法。”
“專家會診”攻克線損治理難點
“10千伏關(guān)家垴線這幾天線損率一直較高，最高達31%。我們已經(jīng)排查了線變關(guān)系，排除了供電關(guān)口計量異常、臺區(qū)總表計量異常情況。同期線損管理系統(tǒng)顯示，該線路的配置都正確，線路所帶的公用變壓器、專用變壓器采集也正常。我們就是找不出線損率高的原因。”2020年5月6日，武鄉(xiāng)縣供電公司線損管理小組成員打電話向長治供電公司線損治理專家團求助。當(dāng)日，線損治理專家團便趕赴武鄉(xiāng)“會診”。
專家團成員排查公用變壓器線損率無異常后，集中對線路所帶的32戶專用變壓器用戶每天的用電量、線損率進行關(guān)聯(lián)性分析，最終發(fā)現(xiàn)1戶專用變壓器用戶表計倍率異常。經(jīng)現(xiàn)場核實，專家團成員發(fā)現(xiàn)該用戶的電流互感器實際計量變比與銘牌參數(shù)不符，確定該用戶存在竊電行為。隨后，專家團成員聯(lián)合警方，向該用戶追補了電費及違約使用電費。
2020年，長治供電公司從發(fā)展、運檢、調(diào)控、變電、配電、輸電等相關(guān)專業(yè)抽調(diào)16人組建線損治理專家團，重點分析各直屬單位、縣公司線損管理過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。由于每次遇到的案例都有特殊性，專家團還梳理、總結(jié)案例，編制案例集，供各單位參考。
長治供電公司還采取“會診+培訓(xùn)”的線損管理方式，組織當(dāng)?shù)鼐€損管理小組成員參加“會診”，提高一線線損管理人員的專業(yè)水平。
截至2020年年底，長治供電公司線損治理專家團共解決疑難問題25個，培養(yǎng)線損管理專責(zé)8名。
營造全員治理線損氛圍
每個月月初，“線損管理紅黑榜”就會出現(xiàn)在長治供電公司辦公內(nèi)網(wǎng)的醒目位置，完成線損指標前三名和后三名的部門都會被“曬”出來。
“我們以獎懲、前期規(guī)劃為關(guān)鍵點，營造‘全員管線損’‘源頭管線損’的氛圍，助推線損管理整體提升。”長治供電公司發(fā)展部負責(zé)人趙芳說。
長治供電公司滾動修訂《線損對標考核辦法》，量化各專業(yè)、各單位線損指標貢獻度，定期將同期線損對標指標、同期線損管理系統(tǒng)深化應(yīng)用評價等相關(guān)情況“曬”出來。每月，線損指標排名靠前的單位會登上“紅榜”。該公司通過這樣的方式，激發(fā)員工工作熱情，形成“比學(xué)趕超”的線損管理氛圍。
“通過這種方式，各單位線損管理工作逐步實現(xiàn)從‘指標結(jié)果管控’向‘總體過程管控’的轉(zhuǎn)變。從源頭上管好線損成為大家努力的方向。”趙芳介紹。
此外，長治供電公司還在電網(wǎng)前期規(guī)劃過程中將線損管理納入考量范圍。2020年，該公司改造及新建線路753千米，新增配變?nèi)萘?9萬千伏安，從根本上消除線路過長、臺區(qū)老舊等容易引起線損率過高的情況。該公司2020年高損臺區(qū)從299個下降到71個，減少了76.25%；高損線路從33條下降到7條，減少了78.78%。
作者：馬晶
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