國網遼寧電力以公司戰略為統領 夯基礎求突破勇爭先

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第一次會議暨2021年工作會議明確了公司“十四五”發展思路，提出堅持“五個不動搖”、做到“四個統籌好”和“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”的總體布局，確保到2025年基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。國網遼寧電力以更加堅定的信心、更加嚴實的作風、更加高效的工作，奮力推動企業發展實現新的跨越和提升。

　　搶抓新機遇 在“十四五”開局上集中發力

　　國網遼寧電力立足新發展階段，踐行新發展理念，服務新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，以公司戰略為統領，以服務遼寧振興為己任，以推動高質量發展為主題，統籌把握安全、發展、改革、創新、服務、防風險等重點任務，全力打造示范型、智慧型、效能型、服務型“四型企業”，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業征程中建功立業。

　　加強黨的建設。深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，推進黨的領導和企業治理有機融合，推動黨的建設與業務工作相融共進，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為“十四五”發展提供堅強政治和組織保證。聚焦低碳轉型。主動對接服務“碳達峰、碳中和”目標，提高電網資源優化配置能力和電力供應保障能力，構建以電網為平臺的地區能源體系，推動電網向能源互聯網轉型升級；推進源網荷儲協調發展，服務清潔能源消納利用，促進能源供給清潔化、能源消費電氣化、能源利用高效化，推動綠色生產、低碳生活。強化戰略統領。堅持以公司戰略為統領，創新開展能源互聯網規劃，優化調整綜合計劃體系，實現規劃計劃與戰略有機銜接；保持戰略定力，統籌推進“十四五”規劃落地見效，全面提升綜合實力、發展活力和競爭能力。履行央企責任。聚焦遼寧省“一圈一帶兩區”建設，落實支持東北地區深化改革創新推動高質量發展28項行動舉措，充分釋放改革紅利，助推營商環境持續改善；推動城鎮化與鄉村振興協同發展，加快實施配電網改造升級和鄉村電氣化惠農惠民項目，建設新型農村電網。

　　立足新階段在“夯基礎”上持續發力

　　國網遼寧電力進一步深化“夯基礎、求突破、勇爭先”工作主線，推動企業持續高質量發展。

　　打牢安全基礎。堅持把安全生產擺在突出重要位置，層層壓實安全責任，全面提升本質安全水平；以保障大電網安全為首要任務，加強“三道防線”建設，保障電網安全運行和電力可靠供應。強化合規管理。持續完善合規管理體系，推進合規管理與中心工作、全員職責和經營工作深度融合，做到與業務發展同步部署、同步實施；深化“三本臺賬”管理，做好風險隱患跟蹤研判，提高風險預警和防控能力。抓好隊伍建設。堅持好干部標準和國企領導人員20字要求，樹立正確的選人用人導向，統籌推進人才培養“三大工程”，完善人才引進、任用、流動、激勵機制，打造高素質專業化員工隊伍。

　　踐行新理念在“求突破”上全面發力

　　國網遼寧電力貫徹新發展理念，統籌把握重點任務，在各領域、各環節全面發力，力爭實現新的更大突破。

　　加快電網升級。貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，加大地區電網建設力度，服務“兩新一重”項目落地；深挖大數據應用價值，以東北能源大數據中心為依托，推動能源、信息和社會數據深度融合，高質量構建地區能源體系，建設地區能源互聯網。提升經營質效。突出效率效益導向，盤活存量、做優增量、防范風險變量；加強精益管控，優化經營管理策略，推廣“效益提升年”經驗，促進主導產業挖潛增效、支撐產業創新發展、新興產業培育壯大、省管產業規范管理。提高服務品質。開展“營商環境提升年”活動，打造“遼·亮”供電服務品牌，營造一流電力營商環境；推廣陽光業擴、“電e金服”等服務，在營配合一、末端融合上先行先試。銳意改革攻堅。落實公司“改革深化年”部署，突出市場化、透明度、高效率三個關鍵點，用改革破除體制機制障礙；落實國企改革三年行動方案，突出抓好省管產業改革，推進混合所有制改革；進一步優化“戰略+運營”管控模式，持續推進“放管服”事項落地，深化三項制度改革。加強科技創新。全面落實“新跨越行動計劃”，深入實施進一步加強科技創新15項舉措，加強標志性重大科技成果研發，從科技、管理和體制機制上實現更多從“0”到“1”的突破；實施重點領域、關鍵核心技術攻關“揭榜掛帥制”，鼓勵基層創新創造，加速數字技術與電網技術融合，促進科技創新成果孵化轉化應用。

　　融入新格局在“勇爭先”上精準發力

　　國網遼寧電力向更高標準看齊，主動融入新發展格局，找準自身優勢領域和品牌項目，進一步鞏固和擴大專業優勢，精準發力，打造更多品牌。

　　擴大爭先優勢。國網遼寧電力向一流瞄準、向標桿努力，緊盯優勢項目、擴大成績成果，以點帶面推動各領域工作全面提升，形成更多拿得出、叫得響的特色亮點和典型示范。提高爭先意識。勇于向先進找差距、找不足，咬定目標、埋頭苦干，干出一番事業，創出一流業績；建立正向激勵機制，營造爭先創優的良好氛圍，充分激發廣大干部員工干事創業的激情。推動爭先晉位。經營管理方面，提升資產運營效率，推動資產總額、營業收入逐年攀升，力爭企業規模保持全省領先，主要考核指標進入公司先進行列；改革創新方面，敢想敢干、敢闖敢試、敢打敢拼，先行先試、走在前頭，力爭多出成果、多出經驗；服務大局方面，在服務遼寧振興中發揮典范作用、彰顯責任價值，在全國、全省爭取更多榮譽；黨的建設方面，發揮黨建優勢，深化黨建融合。