海南電網在全網率先完成電費轉賬自動銷賬、電費異常賬務自動處理業務

　　購售電費省級集約、電費轉賬自動銷賬、電費異常賬務自動處理、電費智能核查……一項項在南方電網公司率先實現的業務功能應用，是海南電網公司推動電費管理集約化、專業化、精細化改革的生動實踐。2024年以來，該公司持續挖掘電費數據價值，深化“智能核查，數據驅動”功能應用，成為南方電網公司首家實現電費全鏈路任務自動化、數字智能化的運作單位。

　　重構電費管理模式 實現業務全流程集約化

　　今年，該公司針對傳統人工作業效率低下、電費計收差錯率高等痛點難點問題，積極探索電費管理省級集約，推動抄核收業務全流程自動化管控，在全網率先完成電費轉賬自動銷賬、電費異常賬務自動處理2個業務變革，首創實收電費省級“營銷—財務”兩翼全金融機構自動對明細賬模式。

　　“電費轉賬銷賬從72小時降至10分鐘以內，異常數據處理時長由510分鐘降低至2分鐘。”該公司客服中心負責人介紹，通過電量抄表、量費核算、電費收費、電費對賬及報表統計等業務環節變革，海南電網公司從購電側到售電側實現全流程省級集中智能管控，也是網內首家購售電費省級集約的單位。

　　此外，該公司聚焦抄核收的過程管控粗放、穿透式指標落后等問題，積極探索以信息技術為驅動，建立了“2+8+17”抄核收穿透式指標管控體系，圍繞電子化結算率、電費回收率2個關鍵指標為核心，進一步分解電費差錯率、分散復核率、自動對賬率等8個二級管控指標支撐考核，并細化17個三級監控指標體現業務規范性，及時指導幫扶相關供電局提升落后指標。

　　截至3月底，該公司客服中心加強電費差錯問題分析，形成工單督辦供電局整改閉環，有效促進客戶電費差錯率降低至0.001%，同比下降0.006%，比南方電網公司管控指標下降0.001%，樹立了行業新標桿。

　　AI技術創造示范價值　解決客戶難點痛點

　　為提升客戶電費數據質量，提高數據應用價值，該公司加快系統數智化建設，依托大數據、人工智能技術，創新實現了電費管理從檔案、抄表、算費等核查全流程數據(400多萬條)驅動的智能化轉變，同時利用AI自動學習算法，總結歸納歷史核查數據特征，智能完善核查規則，解決了依賴人工經驗判斷導致工作量大、質量不高、效率低等問題。

　　“我們在南方電網公司率先實現電費智能核查，建立客戶電費分群模型，以數字賦能提質增效，派發電費異常復核數量不斷減少。”該公司客服中心負責人介紹，“預計今年全省異常復核數量可降至1000筆/月、較改革前減少63%;供電服務中心降至平均20筆/月，有效提升了量費差錯的識別效率。”

　　該公司開發了線上繳費快速退費、自動更新匹配客戶轉賬信息等功能，實現跨局自動銷賬、智能學習分析歷史銷賬信息等功能，自動更新客戶轉賬信息(3萬多條)，預計年底自動銷賬應用率可達90%以上。聚焦客戶反映退費慢、手續繁瑣等問題，推動繳費渠道線上退費功能建設，退費時間壓縮至3個工作日、較改革前壓降80%，預計年底實現24小時內完成退費的目標。(郭衛華 王紹娟 邢福東)