國網信通產業集團創新發展工作會議暨2024年第二季度工作會議召開

　　4月22日，國網信通產業集團創新發展工作會議暨2024年第二季度工作會議召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹公司高質量發展工作會議暨2024年第二季度工作會議精神，落實公司產業、改革等專業工作會議要求，堅持問題導向需求導向，以時不我待的緊迫感責任感，搶抓機遇、振奮精神，提升數字化智能化支撐能力，更好支撐公司戰略落地，服務電力保供和能源轉型，以集團創新發展實績實效為國家電網高質量發展貢獻積極力量。

　　集團董事長、黨委書記李強作題為《堅持問題導向需求導向 提升數字化智能化支撐能力 以創新發展實績實效服務國家電網高質量發展》的講話。集團總經理、黨委副書記劉愛華主持會議，集團外部董事召集人鄭福生，外部董事張運洲、武亞光、周宗發，集團領導班子成員出席會議。

　　李強指出，今年以來，集團上下堅決貫徹公司黨組決策部署，以推進集團創新發展為主線，堅持“四個聚焦”工作導向，鍛造核心能力、深化改革創新、加強精細管理，黨的建設和隊伍建設持續加強，支撐電網數字化轉型扎實有效，產業發展勢頭良好，改革創新持續深化，企業經營穩中有進，各項工作推進有力、運轉有序，取得了良好開局。

　　李強表示，習近平總書記強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，并圍繞培育戰略性新興產業、發展新質生產力等作出系列重要指示。新一屆公司黨組提出當好干事創業“五個表率”要求，公司二季度工作會圍繞堅持問題導向和系統觀念，推動國家電網高質量發展進行了深入闡述，作出了全面部署。集團必須堅持問題導向和需求導向，找準發展定位、發揮價值作用，在以數字化智能化服務國家電網高質量發展中走在前、勇爭先。

　　支撐公司戰略落地是服務國家電網高質量發展的職責使命。圍繞新型電力系統、數字化配電網、提升電網防災抗災能力、全國統一電力市場交易、人工智能及北斗規模化應用等重大需求，提升數字化智能化支撐保障能力。

　　提升產業核心競爭力是服務國家電網高質量發展的關鍵所在。進一步優化產業布局和業務定位，久久為功推動核心業務發展。

　　深化改革創新是服務國家電網高質量發展的動力之源。強化科技創新引領作用，推進各項改革取得新突破。

　　加強精細化管理是服務國家電網高質量發展的重要基礎。更加注重經營質量效益，深化項目精細化管理，深化財務體系創新建設，加快推進物資體系創新建設。

　　抓好各類問題整改和風險防范是服務國家電網高質量發展的應有之義。抓好各類問題整改，防范化解重大風險，健全合規風控體系。

　　加強黨的建設和干部人才隊伍建設是服務國家電網高質量發展的根本保障。加強政治建設，深化全面從嚴治黨，強化干部人才隊伍建設。

　　李強強調，集團上下要更加深刻認識創新發展的重要意義，以“四個聚焦”工作導向、“三非”企業發展理念、“四字”企業發展主題作為衡量集團各項工作成效的根本準則，讓創新發展從“思想轉變”成為“行動自覺”。當前，管理體系創新建設工作已進入落地階段，當務之急是按照方案確定的目標思路運轉起來，推進組織機構效能更好發揮、資源要素配置更加優化、制度機制更加完善，實現新型管理體系形神兼備、高效運行，以創新發展實績實效服務國家電網高質量發展。

　　一是深化兩級管控體系落地。各單位黨委要落實主體責任，兩級本部要統領全局，加強調研督導，跟蹤問效，推動營銷、研發、項目等各項管理機制高效運轉。

　　二是做強做優兩級研發中心。加強協調互動，做到各司其職、運轉暢通，切實提高研發效率。集團研發中心要圍繞人工智能等關鍵領域，打造一批自主核心產品。各單位研發中心要按照統一管理流程，謀劃多元化個性化產品，打好“特色牌”。

　　三是充分釋放市場營銷協同價值。積極穩妥推進新型營銷體系建設落地，真正做到需求精準把握、利潤前置評估、風險提前把控，加快形成體現信產特色的整體解決方案，提升市場競爭能力，打造系統外拓展“新標桿”和高素質營銷隊伍。

　　四是穩步推進生產制造體系建設。加快組建生產制造中心，深入推進生產集約化管理，統籌規劃生產布局和產能建設，健全研發、生產、產品、市場聯動高效協同機制，提高生產制造質量和交付能力。

　　李強指出，服務國家電網高質量發展，推進集團創新發展，必須進一步營造全員學習的濃厚氛圍、加強真抓實干的工作作風、塑造積極進取的企業文化，凝心聚力推動各項事業跨越提升。集團上下要始終保持高度的學習自覺，及時補給新知識、鍛造新能力、增長新才干，確保自身的思想、能力、行動跟得上時代步伐。要牢記“空談誤國、實干興邦”，敢于擔當、主動作為、求真務實，爭做創新發展的執行者、行動派、實干家。要發揚“正直進取、務實擔當、團結協作、創新爭先”的企業精神，激發廣大員工的積極性創造力，凝聚干事創業的正能量。

　　會議安排部署了集團二季度重點工作。

　　一是扎實推進產業發展。全力支撐保供轉型，全力賦能電網數字化智能化水平提升，扎實打造核心特色產業。

　　二是加快實現科技自立自強。推動關鍵核心技術攻關，加強科技創新成果培育，激發科技創新活力動力。

　　三是持續提升經營管理質效。深入推進提質增效，深化項目精細化管理，強化安全管理和風險防范，大力開拓內外市場。

　　四是全面加強黨的建設。深入開展黨紀學習教育，做好黨建和人資工作，營造團結穩定良好氛圍。

　　劉愛華在作會議總結時強調，一要扛牢責任服務國家電網高質量發展。統一思想、凝聚共識，按照集團黨委部署要求，扎實做好服務國家電網高質量發展各項工作。二要狠抓落實推動集團創新發展。切實將集團創新發展理念內化于心、外化于行、轉化為果，深入推進創新發展各項工作。三要擔當作為完成二季度目標任務。主動擔當作為、勇于攻堅克難，對部署的下一步重點工作任務進行細化分解，明確責任分工，制定落實舉措，強化閉環管理，扎扎實實把各項工作落細落實。

　　會上，集團發策部、財務部、項目管理部和信產研究院作專題報告。

　　會議以“現場+視頻”方式召開，集團總經理助理、總法律顧問，集團各部門(中心)負責同志，二級單位、直管三級單位領導班子成員、職能部門及業務部門負責同志，各省思極科技公司領導班子成員、職能部門負責同志參加。