中國電力網(wǎng)訊 為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，保障職工的身體健康與生命安全，2月初，株洲發(fā)電公司防控管理再升級，成立了應(yīng)急指揮機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，并通過實施分片包干責(zé)任制、簡化每日摸排流程、發(fā)布獎懲通報、開展實戰(zhàn)演練等方式，有力確保防控工作到位做實。
該公司堅持“把疫情防控工作作為當(dāng)前首要工作任務(wù)來抓，把保安全、保供電作為重大政治責(zé)任來抓”的工作原則，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，同舟共濟，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是實施分片包干責(zé)任制。該公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干各部門，各部門負(fù)責(zé)人分片包干各班組，各部門黨員分片包干負(fù)責(zé)聯(lián)系本部門職工，要求疫情防控期間，職工不外出、不聚會、不串門，對違反規(guī)定的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。二是簡化每日摸排流程。為減輕各部門每日疫情防控排查的工作量，疫情防控工作辦公室對各部門排查人員進(jìn)行了分工，并推出了《疫情防控每日排查問卷》，職工可采用微信接龍方式進(jìn)行填報，由辦公室在后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。三是發(fā)布疫情防控獎懲通報。對疫情期間，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展作出突出貢獻(xiàn)的中層管理人員給予獎勵，同時，對疫情防控工作落實不力的中層管理人員進(jìn)行考核。截至目前，該公司疫情防控工作辦公室先后下發(fā)了兩期考核通報和一期獎勵通報，問責(zé)7人，考核4500元，獎勵2人，發(fā)放獎金2000元。四是開展實戰(zhàn)演練。為科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的新型冠狀病毒疫情，2月5日，該公司安監(jiān)部、發(fā)電部和燃運部組織開展了發(fā)熱人員現(xiàn)場處置實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高了相關(guān)部門、運行班組的應(yīng)對能力，對運行人員當(dāng)班過程中自我感覺身體發(fā)熱不適時進(jìn)行及時有效處置。
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