中國(guó)電力網(wǎng)訊 開(kāi)年以來(lái)，火電迎來(lái)發(fā)電的黃金時(shí)機(jī)，機(jī)組進(jìn)入高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，供熱量也是不斷攀新高，云南開(kāi)遠(yuǎn)發(fā)電公司堅(jiān)持樹(shù)立價(jià)值思維、效益導(dǎo)向理念，以精益管理為手段，持續(xù)開(kāi)展循環(huán)流化床鍋爐工況參數(shù)優(yōu)化調(diào)整，積極探索高負(fù)荷下防止金屬超溫，降低四管泄漏的新思路、新舉措，確保機(jī)組的安全、環(huán)保運(yùn)行，取得了良好成效。
凝共識(shí)、聚合力，助力安全生產(chǎn)。圍繞“保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足園區(qū)最大供熱需求，力爭(zhēng)多發(fā)多供”主題，該公司多次組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門召開(kāi)專題會(huì)，從技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備治理、運(yùn)行節(jié)能調(diào)整等方面進(jìn)行探討，使大家在討論中凝聚共識(shí)，在討論中匯聚合力，及時(shí)化解實(shí)際工作中的難題。
找對(duì)策、出實(shí)招，優(yōu)化運(yùn)行方式。經(jīng)過(guò)4個(gè)半月機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集，利用精益管理工具，對(duì)“有功負(fù)荷”、“鍋爐蒸發(fā)量”、“供熱流量”等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析比對(duì)，提出了控制鍋爐蒸發(fā)量，防止金屬超溫的方案，反復(fù)研究論證后，確定了鍋爐蒸發(fā)量不超過(guò)950t/h的控制原則。隨后下發(fā)了《關(guān)于7、8號(hào)爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行控制措施》，對(duì)床壓控制范圍，降低鍋爐總風(fēng)量、提高爐膛上部物料量濃度等具體內(nèi)容作出明確要求。經(jīng)比對(duì)，相同條件下?tīng)t膛溫度場(chǎng)分布趨于合理，鍋爐旋風(fēng)分離出口溫度最高降低了27℃，床溫最高降低了23℃，尿素消耗大幅降低，終端灰?guī)煲参丛侔l(fā)生“炸灰”現(xiàn)象，機(jī)組運(yùn)行工況不斷優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。(王鑫)
評(píng)論