本網(wǎng)訊 進(jìn)入4月份，大唐國際發(fā)電股份有限公司部分供熱機(jī)組陸續(xù)開展檢修，同時(shí)系統(tǒng)企業(yè)各項(xiàng)技改工程陸續(xù)復(fù)工。該公司在繼續(xù)保持疫情防控“雙零”狀態(tài)的前提下，集中精力嚴(yán)守“三道防線”，促進(jìn)安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保疫情防控到位、安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
針對(duì)4月份檢修技改工程集中開工的現(xiàn)狀，該公司以檢修技改現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，持續(xù)利用視頻方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展遠(yuǎn)程核查，嚴(yán)格高危作業(yè)以及交叉作業(yè)的管控;嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司特殊時(shí)段作業(yè)要求，組織制定嚴(yán)密細(xì)致、符合實(shí)際的“三措兩案”，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提級(jí)監(jiān)護(hù)措施，做實(shí)根本管控。
大唐國際組織系統(tǒng)各企業(yè)編制“十杜絕、可靠性、節(jié)能降耗”三大行動(dòng)方案，以強(qiáng)化設(shè)備定期工作作為提高設(shè)備可靠性、降非停、降缺陷的主要抓手，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化分解任務(wù)和保障措施，切實(shí)把“三大行動(dòng)”計(jì)劃與安全生產(chǎn)日常工作有機(jī)結(jié)合。系統(tǒng)各企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，狠抓重復(fù)性缺陷治理，規(guī)范開展技術(shù)監(jiān)督;加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放;開展專項(xiàng)攻關(guān)，有效解決設(shè)備疑難問題，切實(shí)提高設(shè)備健康水平。
當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙線作戰(zhàn)，職工面臨的工作壓力和困難增加。該公司把維護(hù)廣大職工健康權(quán)、生命權(quán)作為第一責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)職工人文關(guān)懷和思想教育。為做好職工的壓力舒緩、生活保障和精神激勵(lì)，該公司關(guān)注職工在崗精神狀況及身體狀態(tài)，加強(qiáng)職工健康管理、解決實(shí)際困難、解除后顧之憂，確保職工身心健康、隊(duì)伍穩(wěn)定。
作者：孫姍姍
評(píng)論