中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司結(jié)合一季度安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，統(tǒng)一安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，立足“六抓六強(qiáng)”全面推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)安全管理工作。
抓牢安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，增強(qiáng)安全穩(wěn)定局面。該公司要求各部門(mén)、各參建單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)踐行安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排和部署;扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，結(jié)合該公司項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真分析、查找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案;深入學(xué)習(xí)落實(shí)“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”實(shí)施方案，做好執(zhí)行和反饋，全面增強(qiáng)安全穩(wěn)定局面。
抓好外委隊(duì)伍安全管理，增強(qiáng)安全管理責(zé)任。該公司要求各部門(mén)、各參建單位要厘清安全環(huán)保形勢(shì)，高度重視外委隊(duì)伍管理，有效落實(shí)集團(tuán)公司外委隊(duì)伍安全管理要求，抓好“五關(guān)”，做好人員審核把關(guān)、安全培訓(xùn)、安全交底、安全檢查和安全考核，從外委單位管理基礎(chǔ)上切實(shí)保證安全;要全面高度重視人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格、規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的填寫(xiě)和使用，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的核心作用，確保作業(yè)人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)作業(yè)環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)，各級(jí)安全管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的監(jiān)督檢查和考核，從管理上杜絕風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全管理責(zé)任。
抓好疫情防控，增強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管。該公司按照統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的原則，在思想上高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行外防輸入、內(nèi)防反彈的總體要求，堅(jiān)決執(zhí)行好既定的疫情防控措施方案，保證疫情防控工作扎實(shí)開(kāi)展;圍繞“統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”，增強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的安全監(jiān)管，樹(shù)牢安全標(biāo)準(zhǔn)和安全意識(shí)，推動(dòng)復(fù)工條件的局部項(xiàng)目先行復(fù)工，為參建單搭建良好施工平臺(tái);同時(shí)強(qiáng)化法律意識(shí)，按照法律法規(guī)及合同要求，健全完善安全管控體系，督促安全管理人員到崗到位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全管理水平。該公司將“學(xué)女排、提標(biāo)準(zhǔn)、上水平”活動(dòng)精神與安全管理工作充分結(jié)合，要求各部門(mén)、各參建單位要對(duì)標(biāo)國(guó)家、行業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)、工程管理和基建管理的高要求，促進(jìn)安全管理保持高壓態(tài)勢(shì)，樹(shù)立安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全管理的高水平;著重要求參建單位盡快落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)土、施工水電、消防管理等安全管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)全面提高安全管理水平。
抓好風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。該公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及應(yīng)急救援工作開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，制定各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工作方案和管理措施，做好施工區(qū)域參建人員與生活人員的隔離，推進(jìn)施工區(qū)域圍擋建設(shè)，落實(shí)好門(mén)禁安保管理工作;要求各參建單位參照疫情防控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案制定相應(yīng)的疫情管理預(yù)案，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，調(diào)整修訂各項(xiàng)安全預(yù)案，確保安全預(yù)案的可行性。
抓好防臺(tái)防汛工作，增強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)管控水平。該公司分析年度防臺(tái)防汛工作形勢(shì)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，適時(shí)開(kāi)展預(yù)演;要圍繞防暑降溫、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全和職業(yè)健康等工作，強(qiáng)調(diào)要落實(shí)法律法規(guī)要求，吸取事故案例教訓(xùn)，制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)方案，明確各部門(mén)的管理職責(zé)，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理及考核，切實(shí)保證專(zhuān)項(xiàng)管控工作到位。
評(píng)論