福建華電高砂水電公司盯緊“小”現場 抓實“大”安全

　　中國電力網訊“請出示一下你們的工作票，今天的現場工作負責人是誰?”

　　“作為工作負責人，請手指口述一下今天作業項目的危險點和防范措施。”

　　“戶外作業要注意防暑，合理安排作業時段，感覺精神狀態不佳一定要休息。”

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　　7月22日，大暑。福建華電高砂水電公司組織生產部門安全管理人員深入各工作面作業現場，開展作業環境本質安全督查，念好現場“緊箍咒”，筑牢安全“防護網”。

　　安全管控，重在現場。迎峰度夏期間，機組長時間大負荷運行，生產現場一般沒有大型施工作業，以日常小范圍設備維護消缺為主，但小型作業現場人員較少、組織簡單，員工思想上容易麻痹，安全管理上容易忽視，極易帶來安全風險。該公司結合高溫季節特點，提高對安全生產極端重要性的認識，針對小現場監管難題，量身訂制小現場安全管理措施，積極化解小現場里的安全問題，盯緊“小”現場，抓實“大”安全。

　　從嚴管控。根據不同作業環境、工作性質和天氣情況，該公司有針對性的加強現場作業的安全監管力度，進一步明確小型作業現場的三級監督責任，確保責任落實到人，方案和措施細化到位。加大作業現場的監督檢查，針對性制定“三措兩案”，明確考核標準，持續保持安全管理高壓態勢，直指現場作業“三違”現象和安全隱患。

　　精準定位。針對高危、高溫、重點區域作業，該公司進一步細化、明確現場作業部位，分析危險點防控重點、難點，制定針對性強、行之有效的安全措施嚴格執行，落實高危作業旁站制度，實現對責任人、危險點和防范措施的“精準定位”，把不安全因素消除在萌芽狀態，做到邊界清晰、責任明確，增強工作指導性和現場可控性。

　　主動作為。結合作業現場實際，實時協調監管，該公司采取日常巡查、分區域管理、全過程旁站的監督方式，通過密集性現場巡查和視頻監控抽查的方式，緊盯現場，形成持續性強、覆蓋面廣、監督力度大、多部門協管的安全管控模式，加強現場檢查，消除作業現場監管死角，讓安全隱患與安全違章行為第一時間曝光、無處遁形。