大唐石門(mén)發(fā)電公司戮力同心打響迎峰度夏主攻戰(zhàn)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  目前，高溫酷暑天氣持續(xù)，用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，大唐石門(mén)發(fā)電公司牢牢抓住這一發(fā)電黃金期，周密部署、科學(xué)決策、全員行動(dòng)，力戰(zhàn)高溫酷暑，打響迎峰度夏主攻戰(zhàn)。

　　提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。該公司高度重視電量工作，在全公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造“增發(fā)電量，全員皆兵”的氛圍。出臺(tái)了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，要求生產(chǎn)戰(zhàn)線中層管理人員靠前指揮，及時(shí)掌握、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;細(xì)化以值長(zhǎng)為首的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制落實(shí)，杜絕一切影響電量的事件發(fā)生;各生產(chǎn)部門(mén)制訂了本部門(mén)迎峰度夏具體措施和24小時(shí)交接班制度，并按專(zhuān)業(yè)成立了應(yīng)急搶修小組。

　　精心調(diào)控，精益檢修。該公司提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格措施，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行、檢修人員的值班管理。運(yùn)行人員精心調(diào)控、監(jiān)盤(pán)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)更穩(wěn)更優(yōu)，增加巡視次數(shù)和力度，加大對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)測(cè)溫、測(cè)振以及電氣設(shè)備紅外測(cè)溫的力度，及時(shí)掌握設(shè)備狀況，防患于未然;檢修人員嚴(yán)格落實(shí)缺陷管理制度，24小時(shí)待命，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)夜”的原則，加大對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)力度;施行精密點(diǎn)檢制度，從巡視設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷、制定檢修計(jì)劃等方面嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)缺陷閉環(huán)管理，為機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

　　“口糧”供應(yīng)，保質(zhì)保量。該公司緊盯燃料市場(chǎng)動(dòng)向，堅(jiān)守“調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價(jià)、保供應(yīng)”的方針，堅(jiān)持“以大礦煤為主，市場(chǎng)煤為輔”的調(diào)運(yùn)原則，結(jié)合發(fā)電計(jì)劃及入爐需要，及時(shí)完成調(diào)運(yùn)量計(jì)劃，確保迎峰度夏期間燃料供應(yīng)穩(wěn)定;加強(qiáng)配煤摻燒管理，要求燃運(yùn)運(yùn)行值與發(fā)電運(yùn)行值就負(fù)荷變化建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系點(diǎn)制度，根據(jù)負(fù)荷要求實(shí)行“菜單”制配摻，確保不因配摻問(wèn)題影響上網(wǎng)負(fù)荷。

　　眾志成城，合力“迎峰”。該公司黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，形成“石電人心往一處想、勁往一處使，合力迎峰”的局面。其中，各黨支部開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;團(tuán)委開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員青年的主人翁責(zé)任感和敬業(yè)精神;工會(huì)開(kāi)展“酷暑送清涼”活動(dòng)，為員工送去了防暑降溫物資和企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài);后勤部門(mén)物業(yè)公司則在高溫季節(jié)狠抓食堂飯菜質(zhì)量，配備“清涼飲品”，讓員工吃上“營(yíng)養(yǎng)美味餐”，為一線員工解除后顧之憂。