國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司“三強(qiáng)化”提升輔機(jī)設(shè)備管理水平

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為了有效防止“迎峰度夏”期間輔機(jī)設(shè)備故障引發(fā)的異常事件， 近日，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司突出“三個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高輔機(jī)設(shè)備管理水平。

　　強(qiáng)化輔機(jī)設(shè)備責(zé)任制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。該公司以責(zé)任落實(shí)、制度落地為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備責(zé)任制落實(shí)，通過(guò)認(rèn)真修訂績(jī)效管理制度，將輔機(jī)設(shè)備缺陷處理、檢修維護(hù)、可靠性指標(biāo)等的考核納入到績(jī)效考核體系中，明確輔機(jī)的專業(yè)劃分和每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人，由設(shè)備責(zé)任人建立和完善輔機(jī)設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄，并進(jìn)行設(shè)備的管理工作;加大運(yùn)行班組紀(jì)律管理力度，確保操作人員嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

　　強(qiáng)化輔機(jī)可靠性分析，全面排查治理隱患。該公司組織各專業(yè)、各班組認(rèn)真開展輔機(jī)設(shè)備可靠性分析工作，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)存在的問(wèn)題，將輔機(jī)可靠性分析與機(jī)組非停、降出力、設(shè)備隱患、缺陷等防范措施密切結(jié)合，并將排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)性質(zhì)、類型分類匯總，提出治理方案，并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際合理制定治理計(jì)劃，徹底消除設(shè)備隱患。

　　強(qiáng)化輔機(jī)維護(hù)管理，促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。該公司在對(duì)機(jī)組運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備變更情況、設(shè)備及部件故障率及設(shè)備老化情況，積極組織技術(shù)人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和改造，有效提升機(jī)組和設(shè)備的安全運(yùn)行系數(shù);同時(shí)，對(duì)輔機(jī)設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充、修訂、完善，并要求及時(shí)做好臺(tái)帳記錄，建立檢修治理責(zé)任追溯制，確保輔機(jī)檢修質(zhì)量。