完善機(jī)制，履職盡責(zé)，營造整改良好氛圍。長山廠嚴(yán)格制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)管理記錄卡統(tǒng)一模板，規(guī)范記錄，每天統(tǒng)計(jì)通報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人檢查情況，按照“安全生產(chǎn)管理記錄卡”要求提示各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí)，組織各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人進(jìn)行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的閉卷考試，以此提高各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任意識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營造“學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、落實(shí)責(zé)任”的良好氛圍。在網(wǎng)站上開辟專欄，及時(shí)發(fā)布工作開展情況。充分發(fā)揮班前進(jìn)行“安全問詢”，班中進(jìn)行“安全觀察”，班后進(jìn)行“安全點(diǎn)評(píng)”的作用，針對人員精神狀態(tài)合理分配工作任務(wù)，安排“三講一落實(shí)”工作，對各作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施落實(shí)情況、人員行為等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏處理，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
聚焦問題，嚴(yán)抓違章，形成整改長效機(jī)制。持續(xù)嚴(yán)抓現(xiàn)場違章，繼續(xù)發(fā)揮安全網(wǎng)的作用，每天上午組織安全網(wǎng)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行曝光，監(jiān)督閉環(huán)整改。加大腳手架的規(guī)范管理，對現(xiàn)場所有腳手架進(jìn)行排查，對所有不合格的腳手架一律要求拆除重新搭設(shè)，本次B檢中，逐漸形成了搭設(shè)一個(gè)合格一個(gè)的良好態(tài)勢，尤其對吸收塔、爐膛吊架等大型腳手架的檢查驗(yàn)收，相關(guān)管理人員進(jìn)行全程跟蹤，保證了本次B檢的安全順利進(jìn)行。加強(qiáng)兩票管理，工作票發(fā)出后，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須再次核對安全措施正確執(zhí)行，簽字確認(rèn)后方可工作，同時(shí)不定期進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)檢查，堅(jiān)決杜絕誤操作及無票作業(yè)。加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理和考核，組織全部外委人員分批次進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬人的培訓(xùn)，以系統(tǒng)內(nèi)外典型事故案例為教材對外委施工人員進(jìn)行安全警示教育，通過對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、暴露問題及相關(guān)人員的處理，深刻汲取事故教訓(xùn)，確保外委施工安全順利完成。
開展培訓(xùn)，防患未然，應(yīng)急整改秩序井然。面對臺(tái)風(fēng)三連擊，長山廠第一時(shí)間啟動(dòng)抗臺(tái)防汛強(qiáng)對流天氣應(yīng)急預(yù)案二級(jí)響應(yīng)，完善抗臺(tái)防汛安全措施。防汛期間，根據(jù)天氣及水位變化，及時(shí)撤離浮船泵站運(yùn)行人員，確保人身安全。定期試轉(zhuǎn)排水泵、防汛設(shè)備，確保可靠好用，加強(qiáng)外圍人員防汛應(yīng)急培訓(xùn)，遇到暴雨、上游泄洪、穿墻管大量進(jìn)水等緊急情況，能夠采取措施積極應(yīng)對。組織開展了對熱網(wǎng)檢修與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對加熱器、熱網(wǎng)泵、系統(tǒng)閥門及管道進(jìn)行排查，根據(jù)排查問題確定檢修項(xiàng)目，編制熱網(wǎng)檢修方案。制定了冬季供熱中斷應(yīng)急處置預(yù)案，有效提升運(yùn)行人員調(diào)整和處置應(yīng)急事件的能力。進(jìn)行消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防知識(shí)、火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識(shí)等消防安全培訓(xùn)，對于重點(diǎn)防火部位工作人員，要求全員掌握火災(zāi)撲救、自救、報(bào)警等消防知識(shí)，熟悉正壓式消防空氣呼吸器使用方法。
梳理排查，消除隱患，確保整改見到實(shí)效。長山廠利用1號(hào)機(jī)組B修的有利時(shí)機(jī)，對設(shè)備進(jìn)行全方位檢修，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。按照大整改方案要求制作了排查問題和整改措施“兩個(gè)清單”，其中涵蓋“小、邊、特”作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、檢修管理、運(yùn)行管理、作業(yè)環(huán)境管理等問題，截止到8月末，治理完成55項(xiàng)，均進(jìn)行閉環(huán)驗(yàn)收。加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理，對制氫站、氨區(qū)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、控制室、輸煤系統(tǒng)、生物質(zhì)耦合發(fā)電燃?xì)獾戎攸c(diǎn)部位進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”要求，落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患。完成電纜隱患排查治理計(jì)劃及電纜分通道、分溝敷設(shè)計(jì)劃的編制。護(hù)網(wǎng)行動(dòng)中，修復(fù)SIS網(wǎng)絡(luò)故障，確保安全隔離功能好用，對全廠電腦殺毒、入侵檢測，確保辦公網(wǎng)絡(luò)安全。
通過近一階段“安全生產(chǎn)大整改”工作的開展，增強(qiáng)了各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職能力，體系運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢，運(yùn)行管理得到加強(qiáng)，交接班進(jìn)一步規(guī)范，重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)極大降低，外委隊(duì)伍現(xiàn)場施工更加規(guī)范。接下來，該廠面對依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，將繼續(xù)不折不扣按照省公司“安全生產(chǎn)大整改”工作要求，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論