福建華電高砂水電公司“四嚴四保”撐好機組大修“防護傘”

　　中國電力網訊   自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司牢固樹立現場安全意識，通過“四嚴四保”精益化管理，撐起大修現場安全、質量“防護傘”，全力以赴打造“精品”工程。

　　嚴查施工作業，保安全。針對此次大修以“自主+外協”的檢修模式，項目點多、面廣，安全管控難度大的特點，該公司嚴把開工審查流程，嚴審外協人員準入，把好人員、設備、工器具、防護用品入場關。高度重視班前、班后會以及“安全雙述”開展，嚴格執行檢修現場不間斷旁站監護，通過密集性現場督查和多部門協同作戰，形成持續性強、覆蓋面廣、監督力度大的安全管理模式，消除現場監管死角。

　　嚴守文明檢修，保規范。針對1號機大修任務重，工期長，交叉作業多等實際問題，該公司積極探索，結合實際，在作業現場設置隔離區和警戒線，加強人員出入管理，從源頭防范和控制風險;按照7S管理標準，實施現場精益化管理，對備品備件入場、廢舊物品清理等實行專人負責;以“六比六賽”為載體，緊扣大修中的安全、質量、管理三條主線，開展勞動競賽活動，確保檢修文明、有序、規范進行。

　　嚴抓節點落實，保工期。為切實做好機組大修全過程的組織、指揮、協調和管控工作，保證機組大修安全、有序進行，該公司成立1號機組大修現場施工管理組織機構，下設10個工作小組，全天候對施工現場采取巡視督查、分區域管理、有問題現場協調解決的管理方式，做到有現場作業就有人員監督。堅持每日組織召開現場會，各作業面負責人匯報工期進度，合理安排主線工作，保質保量完成節點任務。

　　嚴把技術關口，保質量。嚴格執行上級公司《水輪發電機組A級檢修標準化管理手冊》和《檢修管理辦法》，該公司繪制大修進度計劃表和分解網絡流程圖，實時更新，跟蹤進度、緊盯質量，將發電機檢查試驗、水輪機解體檢修、重錘快速關機裝置改造、機組主軸及組合軸承座改造等項目列為大修重點，以解決機組遺留缺陷為突破口，進一步提高技術要求和檢修工藝，確保修后機組安全、高效、穩定運行。