中國電力網訊 11月份以來，國家能源集團雁石發電公司結合生產現場情況，緊緊圍繞“安全第一”的生產方針，全面從嚴開展各項安全生產管理工作，筑牢四季度安全防線。
該公司嚴格管控人員的安全生產意識，時刻把安全第一放在首位，要求各班組充分利用班前班后會和班組安全活動學習日，學習相關安全知識，在當班期間深入開展危險源動態辨識，積極組織開展事故案例大討論，全面分析安全風險問題，制訂有效防范措施，并結合近期機組運行情況認真分析總結現場存在的不安全因素和不足之處，做好相關的安全生產工作，切實提高員工安全責任意識及安全生產紅線意識。
針對生產現場管理，該公司加大反“三違”力度，采用輿論引導、安全主題教育、警示教育、安全宣講等方式，從轉變思想觀念，規范個人操作行為，提高安全素質入手，引導員工正確認識安全與效益、安全與生產的關系，真正做到由“要我安全”到“我要安全”的思想觀念的轉變。同時嚴格執行“兩票三制”相關制度，現場操作做好風險預控風析，并認真履行監護職責，進一步夯實安全基礎。
在設備安全檢查方面，該公司要求巡檢人員加強巡檢，通過對生產區域的重點設備及重要轉動設備進行逐一進行檢查，重點對變壓器、電機軸承溫度、繞組溫度、油溫等進行檢查，及時發現設備不安全狀態，對發現問題及時下發整改通知單，并落實責任人進行整改，避免因檢查不到位而造成設備異常進而影響機組的安全運行，確保全廠運行設備的穩定運轉。
針對隱患治理，該公司加強風險管控，通過強化安全關鍵薄弱環節整治，以徹底排查、嚴盯整改，堅持定期檢查的基礎上增加抽查頻次，將季度安全大檢查、月度常規檢查、定期專項檢查等有效融合，全面編織安全生產網，深挖隱患產生原因。同時對隱患排查整治進行閉環管理，按照隱患排查五定整改表進行整改，對隱患整治不徹底的部門及責任人進行嚴肅考核，做到有問題及時整改閉環，有效地夯實安全生產。
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