國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司“三道防線”夯實(shí)復(fù)工建設(shè)“安全樁”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為扎實(shí)做好年終歲末的安全生產(chǎn)工作，四季度以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司牢牢抓緊安全三道防線，以安全管理體系有效運(yùn)行為主線，確保人身安全為紅線，特種設(shè)備依法合規(guī)是底線，通過安全月度分析會(huì)、月度安全檢查、專項(xiàng)檢查安排強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格把控年底項(xiàng)目建設(shè)安全，堅(jiān)決打贏年底安全收官戰(zhàn)，為順利完成全年安全目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　提高“預(yù)防”的思想認(rèn)識(shí)。年終歲末是各類安全事故的高發(fā)期，該公司各級(jí)安全管理人員認(rèn)真分析當(dāng)前安全形勢(shì)，汲取事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、《非正常工作時(shí)間施工管理規(guī)定》和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)旁站制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行管控，認(rèn)真做好安全文明施工措施落實(shí)及督導(dǎo)，做到超前謀劃、超前預(yù)防，真正實(shí)現(xiàn)安全可控在控。

　　擴(kuò)大“檢查”的范圍廣度。各參建單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、組織開展一次“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍”的安全聯(lián)合大檢查活動(dòng)，全面排查治理存在的安全隱患，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，深挖管理方面存在的問題和漏洞，補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。

　　強(qiáng)化“職責(zé)”的執(zhí)行落實(shí)。該公司持續(xù)建立健全安全管理體系，確保安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全技術(shù)保障體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制清單，持續(xù)發(fā)揮“保證體系”和“監(jiān)督體系”作用，著力營(yíng)造“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的良好氛圍，打造“人人想安全、人人保安全”的良好局面，嚴(yán)厲打擊各類違章，徹底消除安全隱患。