中國(guó)電力網(wǎng)訊 近期，國(guó)家能源集團(tuán)安慶公司狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管控，認(rèn)真做好隱患排查、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，不斷提升安全管理水平。
強(qiáng)化隱患管理。該公司結(jié)合冬季安全大檢查，緊盯隱患、深化整治，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患工作進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底”的排查整治，全力做好防寒防凍、防火、防爆工作;對(duì)于查出的安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真分析隱患根源，制定整改計(jì)劃和防范措施;對(duì)消除的安全隱患跟蹤回訪、持續(xù)改進(jìn)，不斷加大整改力度和深度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
抓好設(shè)備管理。該公司全面落實(shí)設(shè)備安全責(zé)任制，在完善和細(xì)化責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備維護(hù)力度，按照設(shè)備專人負(fù)責(zé)的原則，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行區(qū)域管理;設(shè)備維護(hù)人員和操作人員做到正確使用和維護(hù)設(shè)備，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組的監(jiān)視調(diào)整、異常分析及設(shè)備維護(hù)。
加強(qiáng)技術(shù)管理。該公司重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，注重成果轉(zhuǎn)化，著力提高技術(shù)管理水平。通過(guò)開展專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、集控值班員仿真機(jī)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新熱情。同時(shí)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作開通了合理化建議欄目，廣泛向職工征詢金點(diǎn)子創(chuàng)意，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)設(shè)備治理的難點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改造，解決了一大批制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的隱患、難題，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)。
評(píng)論