該廠認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣貫，提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)。廠級(jí)、各部門各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人率先開展專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)宣貫集團(tuán)公司、省公司相關(guān)部署要求，詳細(xì)解讀企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，要求思想上高度重視、行動(dòng)上高效履責(zé)，并對(duì)照各階段重點(diǎn)工作，立足所在專業(yè)實(shí)際，組織好車間、班組動(dòng)員部署工作，督促指導(dǎo)各級(jí)人員迅速行動(dòng)，鎖定主要工作內(nèi)容，嚴(yán)格時(shí)間進(jìn)度安排，組織開展傳達(dá)學(xué)習(xí)、排查行動(dòng)，推動(dòng)排查治理工作全面啟動(dòng)、扎實(shí)開展。
該廠注重做好有機(jī)融合，護(hù)航安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)。把專項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全環(huán)保問題隱患集中排查專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全文明生產(chǎn)提升、春檢以及班組能力提升等無縫對(duì)接，組織責(zé)任單位迅速開展自查的同時(shí)，加大專項(xiàng)檢查、安全監(jiān)督、文明生產(chǎn)監(jiān)督、違章考核等管理，深入推進(jìn)班組管理專項(xiàng)督查，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自查整改，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
該廠緊抓責(zé)任落實(shí)不放松，健全完善三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)夯實(shí)管理責(zé)任;組織各牽頭部門分工協(xié)作同時(shí)，整合三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督體系力量，組織各級(jí)管理人員迅速行動(dòng)，深入一線、沉到班組，著重加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，強(qiáng)化停備機(jī)組檢修過程管理，重點(diǎn)突出外包項(xiàng)目監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任考核，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位;組織各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人深入班組開展“三講一落實(shí)”，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展專項(xiàng)整治，帶頭排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，帶頭制定防控措施，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)在基層、各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到一線。
作者：王舒娟
評(píng)論