華電永安發(fā)電公司“三舉措”物化安全生產(chǎn)制度化建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以健全完善制度、組織制度培訓、強化制度執(zhí)行，“三舉措”物化安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，榮獲2020年度集團公司本質(zhì)安全型五星級企業(yè)。

　　健全完善制度。按照“四個凡事”要求，對公司安全和生產(chǎn)相關(guān)制度進行全面梳理修訂，建立“1+8+26”(基本制度+一般制度+實施細則)的安全制度體系架構(gòu)、“1+12+6”的生產(chǎn)管理制度體系架構(gòu)，做到務(wù)期必成，內(nèi)容精簡高效。

　　組織制度培訓。建立制度定期培訓考試機制，編制各級安全生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會制度清單，強化制度宣貫培訓，在安全云培訓系統(tǒng)上同步編制制度配套題庫，將制度考試通過情況作為管理人員上崗必要條件之一。

　　強化制度執(zhí)行。結(jié)合日常監(jiān)督和安全生產(chǎn)檢查，強化制度執(zhí)行的剛性，重點整治“有章不循”“無據(jù)可查”“無人負責”“無人監(jiān)督”的問題，對違章責任者嚴格教育、曝光、責任考核追究，對負管理責任者進行連帶考核，物化安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。