周立峰指出，2021年已過去了三分之一，全年的工作目標不能變，決心不能丟，信心不能丟。株電要“二次創(chuàng)業(yè)”，沒有退路。通過近一年的努力，公司人員士氣得以提升，機制逐步完善，這是戰(zhàn)勝客觀困難的力量和信心所在。各部門要齊心協(xié)力按照年初布置的工作任務，打好攻堅戰(zhàn)。公司將通過揭榜掛帥、職業(yè)發(fā)展多通道設計、百萬項目調(diào)研培訓等為員工提供平臺。
結(jié)合當前工作實際，周立峰對下階段工作進行了安排部署：一是認真全面貫徹落實中央、國資委、大唐集團公司要求，持續(xù)開展風險隱患“六查六嚴”專項行動、安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動等安全專項行動相關工作。安全要建立在作業(yè)層面上，牢固樹立“保證體系走在監(jiān)督體系之前”的理念，“管業(yè)務的必須管安全”。作業(yè)層抓好“兩票三制、三講一落實、四不干”，抓好動態(tài)落實;管理層要從人員行為安全、設備安全、安全管理三個方面入手，提高本質(zhì)安全水平。二是要以“三降兩提一治”為核心深入開展專項行動，完善行動方案，落實工作措施。三是高質(zhì)量完成機組的臨修和3號機組C修工作，為迎峰度夏做準備，確保機組長周期安全運行。四是完成公司《待崗人員再上崗》方案的制定、完成揭榜掛帥、職業(yè)發(fā)展多通道設計等工作。五是抓好員工培訓工作，尤其是運行崗位的技能培訓。制定完善員工年度技術培訓、安全培訓計劃并實施。六是做好“領導接待日”員工反映問題的回復和溝通工作。七是結(jié)合5月勞模宣傳月活動，在公司范圍營造“學勞模、做勞模”的良好氛圍。
該公司黨委副書記、副總經(jīng)理肖重德強調(diào)，關鍵時期，黨員干部要敢于擔當，中層干部要發(fā)揮帶頭表率作用，班組長、專責等生產(chǎn)骨干也要發(fā)揮中堅作用。各部門要倡導立足本職崗位發(fā)揮主觀能動性，在精益管理上做文章，帶動全體員工上下同心，攻堅克難，舉全廠之力實現(xiàn)全年任務目標。
該公司其他領導結(jié)合分管工作對2021年4月份工作進行了點評，對2021年5月份工作進行了安排。各相關部門對工作進行了總結(jié)和安排。
作者：王穎
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