該公司多次對(duì)春檢工作中的重點(diǎn)科目進(jìn)行核查，組織各生產(chǎn)部門(mén)定期對(duì)春檢自查階段開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)通報(bào)了電氣預(yù)試、電氣工器具校驗(yàn)、二十五項(xiàng)反措落實(shí)、兩票三制執(zhí)行質(zhì)量等情況，通過(guò)相互交流、相互促進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)了春檢工作再深入、再落實(shí)。同時(shí)，該公司明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作范圍，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到崗到人，實(shí)現(xiàn)全廠、全員、全覆蓋。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)閉環(huán)，大力開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)自查整改階段的管理工作實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定詳細(xì)整改計(jì)劃，落實(shí)整改。督導(dǎo)各部門(mén)、分場(chǎng)、承包商結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)高效組織開(kāi)展自查整改工作，確保各項(xiàng)整改工作取得實(shí)效。
同時(shí)，該公司認(rèn)真制定遺留問(wèn)題整改計(jì)劃，對(duì)整改難度大的問(wèn)題，群策群力及時(shí)研究制定對(duì)策，采取針對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。推動(dòng)兩票三制、缺陷管理、文明生產(chǎn)、外委工程等現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、管理無(wú)死角、監(jiān)督全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行外包工程業(yè)主帶班制，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急防汛演練，提高應(yīng)急處置能力。
作者：劉赤峰
評(píng)論