華電永安發(fā)電公司：安全生產(chǎn)再跨越 筑夢(mèng)前行新征程

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  截至6月27日，福建華電永安發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)8300天，再創(chuàng)安全生產(chǎn)好成績(jī)。

　　多年來(lái)，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，以本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建為主線，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，努力從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)、從根本上消除安全隱患，全面實(shí)現(xiàn)了“零非停、零傷害、零事故、零環(huán)保事件、零供熱中斷”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　在防疫保生產(chǎn)期間，該公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施和預(yù)案，保持環(huán)境衛(wèi)生并堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域消毒作業(yè)，加強(qiáng)跨區(qū)域人員流動(dòng)管理和調(diào)查摸排、隔離等工作，在做好疫情防控工作的同時(shí)，全力穩(wěn)定熱電供應(yīng)，為永安市尼葛開(kāi)發(fā)工業(yè)區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

　　此外，嚴(yán)格執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全十大禁令》和公司《安全紅線管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”規(guī)定，強(qiáng)化作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全交底工作，側(cè)重開(kāi)工站班會(huì)管理和“安全雙述”工作，突出管理性和作業(yè)性違章查處，落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任，全面提升各層級(jí)人員履職盡責(zé)能力。全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查工作，嚴(yán)格落實(shí)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控措施，排查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)預(yù)防工作，確保安全管理“關(guān)口”前移，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，以季節(jié)性安全檢查和各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和外委施工管理，全面提升安全管理水平，把“兩外”用工關(guān)，把“兩外”人員納入本企業(yè)安全管控體系，進(jìn)行“四統(tǒng)一”管理，筑牢外委施工安全管理防線。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司抓好安全制度落地，夯實(shí)企業(yè)“根基”安全文化。堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展每周安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)公開(kāi)課、安全警句等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，推進(jìn)安全教育培訓(xùn)常態(tài)化管理，利用公司安全環(huán)保實(shí)操館打造“情景+體驗(yàn)”培訓(xùn)新模式。通過(guò)安全理念的倡導(dǎo)與滲透，安全生產(chǎn)氛圍的優(yōu)化與營(yíng)造，筑牢全員安全思想防線，使安全生產(chǎn)的理念根植于職工思想與行動(dòng)中，促使公司員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，不斷提升全體員工的安全生產(chǎn)理念和能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)再跨越，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
作者：徐永龍