華電蕪湖公司“四項措施”強化“兩票”管理

　　中國電力網(wǎng)訊  近期，蕪湖公司組織開展“兩票”管理專項提升活動，相繼開展工作票培訓、操作票技術大比武。通過加強安全風險管控工作，嚴格執(zhí)行“兩票”和安全風險管控管理制度，切實提升“兩票”規(guī)范性，有效夯實安全管理基礎，促進安全生產水平不斷提升和安全生產形勢持續(xù)好轉。

　　強化全員安全責任提升。按照“誰辦理、誰負責”的原則，強調“兩”必須由工作負責人本人辦理和終結，對“兩票”辦理、危險點辨識、安全預控措施、安全交底等流程進行全面把控，杜絕安全措施不到位、代簽字、漏簽字等低級情況發(fā)生。

　　強化全員安全教育培訓。針對各類工作中的危險點分析和安全預控措施進行重點培訓和學習，結合現(xiàn)場實際工作討論總結危險點及安全措施，提高員工安全技能水平。

　　強化生產現(xiàn)場反違章管理。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大反違章檢查的頻次、深度和力度，重點查禁無票作業(yè)、無監(jiān)護作業(yè)、擅自擴大工作范圍等違章行為，做到人員零違章。

　　強化隱患排查治理。持續(xù)推進生產現(xiàn)場隱患排查治理工作，提高對現(xiàn)場設備的管理水平，執(zhí)行好設備的日常巡檢、定期工作、隱患排查治理活動，積極開展裝置性違章查禁整改活動，不斷提升生產現(xiàn)場本質安全水平，為日常工作增添強有力的安全保障。