該電站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全文明生產(chǎn)穩(wěn)定為核心，以創(chuàng)建無(wú)故障水電站為特色，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理的“人、設(shè)備、環(huán)境、過(guò)程”四個(gè)要素，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以嚴(yán)督查，強(qiáng)管理為抓手，該電站始終把安全生產(chǎn)作為第一工作、第一效益、第一責(zé)任，堅(jiān)持以班組為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度和員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控指導(dǎo)力度，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，分層分級(jí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，層層設(shè)防，步步為營(yíng)，確保安全生產(chǎn)可控在控。
該電站將確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行列為首要重點(diǎn)工作，通過(guò)班前班后會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)議等形式提出具體要求。嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》，以設(shè)備健康為中心，堅(jiān)持深入設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患，做好閉環(huán)控制。以狠抓缺陷隱患排查治理，提升設(shè)備安全水平。
以強(qiáng)化員工理論及實(shí)操本領(lǐng)為目標(biāo)，該電站狠抓員工安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》考試，組織開展上級(jí)文件、安全制度、安全事故通報(bào)、事件分析、安全專題講座、各級(jí)崗位人員的安全職責(zé)、特殊時(shí)段保電保供措施等安全知識(shí)內(nèi)容學(xué)習(xí)。營(yíng)造“以學(xué)促用、以學(xué)促干、以學(xué)為進(jìn)、學(xué)用結(jié)合”的良好氛圍，生產(chǎn)人員在鞏固專業(yè)理論知識(shí)及操作規(guī)程的同時(shí)，增強(qiáng)了遵守安規(guī)及安全生產(chǎn)制度的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢了安全防線。
該電站通過(guò)扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練、事故案例學(xué)習(xí)警示和預(yù)防事故隱患應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作，有效發(fā)揮各級(jí)管理職能。細(xì)化完善了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指導(dǎo)卡，及時(shí)的修訂了相關(guān)預(yù)案，考驗(yàn)了事故處置人員的應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
作者：陳曉東
評(píng)論