壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)日常運(yùn)行管理。該公司發(fā)電部要求各班組加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必剛性執(zhí)行好“兩票”管理制度，做到現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)工作票時(shí)有交代，安全措施有保障，作業(yè)過程有預(yù)控。積極開展當(dāng)班事故預(yù)想，通過有針對(duì)性的事故預(yù)案，加強(qiáng)人員分工及權(quán)責(zé)界限，形成標(biāo)準(zhǔn)的事故處理流程，提升運(yùn)行人員事故應(yīng)急處理能力和班組日常運(yùn)行管理。
提升班組安全管理，筑牢員工安全意識(shí)。該公司堅(jiān)持“想在前、防在前、干在前”的安全工作理念，在班組安全活動(dòng)中，不定期組織員工觀看警示教育片，讓員工親身感受事故帶來的巨大傷害，把安全牢記心中，落實(shí)到行動(dòng)中。開展典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻剖析事故發(fā)生原因，深入討論防范措施，讓班組人員心中埋下“安全種”，扎下“安全根”，結(jié)下“安全果”。
通過持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，夯實(shí)安全責(zé)任，提升規(guī)范作業(yè)能力，趙石畔煤電公司為企業(yè)安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：卜崇勝
評(píng)論