本網(wǎng)訊 今年以來，吉電股份通化吉電能源公司強化管理，多措并舉保障機組安全穩(wěn)定運行。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，在能源保供、迎峰度夏、防汛期間，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期召開專題會議，協(xié)調(diào)解決影響機組安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題，以務(wù)實的作風(fēng)確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
強化措施落實，確保“三化”落地落實。圍繞“零輕傷、零事故、零非停、零感染”安全目標，認真推行安全生產(chǎn)“三化”管理模式，以安全生產(chǎn)“十五條硬措施”為主線，對外委施工單位實行等同化管理。全方面梳理摸排設(shè)備存在的隱患，并明確整改時間和責(zé)任人，確保工作閉環(huán)管理;嚴格執(zhí)行重大操作到位制度，各級管理人員到崗到位指導(dǎo)運行、檢修重大操作，實現(xiàn)操作無差錯;嚴格執(zhí)行運行規(guī)程，認真開展巡回檢查和設(shè)備定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和缺陷，超前預(yù)控防范。
強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強檢修管理，提高檢修質(zhì)量，利用機組檢修和消缺機會開展設(shè)備全面治理。通過勵磁系統(tǒng)改造、鍋爐受熱面檢查、過熱器檢修等提高設(shè)備可靠性;強化運行管理，認真開展運行情況分析，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷;加強檢修維護管理，明確設(shè)備責(zé)任人，及時消缺，嚴控設(shè)備帶病運行。吸取其他電廠事故教訓(xùn)，開展消防、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)、電氣電纜等多個專項排查，積極落實整改，為機組安全運行奠定了基礎(chǔ)。
針對不同季節(jié)可能出現(xiàn)的極端天氣，該公司提前做好準備工作，確保有效應(yīng)對突發(fā)事件。面對冬季寒冷天氣，該公司結(jié)合以往運行狀況，做好設(shè)備的防寒防凍工作，并對可能出現(xiàn)的異常情況，各專業(yè)提前做好事故預(yù)想，適時組織開展m應(yīng)急演練，確保熱力、電力穩(wěn)定供應(yīng)。面對夏季高溫和汛期影響，實施公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門值班制，加強領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守，確保24小時不間斷，同時加強設(shè)備巡檢力度，及時調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài)，保證機組安全度夏。（王文婧）
作者：王文婧
評論