中國電力網(wǎng)訊 廣東華電福新陽江海上風(fēng)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，推動(dòng)安全生產(chǎn)十五條硬措施落實(shí)落細(xì)，緊緊能源保供基本盤、基本面，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)召開營造良好穩(wěn)定環(huán)境。
點(diǎn)亮責(zé)任落實(shí)“航標(biāo)燈”。該公司充分發(fā)揮“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的引領(lǐng)作用，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，劃分黨員安全生產(chǎn)“責(zé)任區(qū)”，明確具體目標(biāo)和工作要求，引導(dǎo)黨員干部以身作則，帶頭亮身份、作表率、聚合力，在企業(yè)安全發(fā)展、日常運(yùn)維管理等急難險(xiǎn)重任務(wù)中時(shí)時(shí)作示范、處處當(dāng)先鋒，他們有的忙著風(fēng)機(jī)定期檢修維護(hù)、拆卸設(shè)備部件，有的忙著對(duì)風(fēng)電機(jī)組、線路、變電站區(qū)進(jìn)行安全督查......他們用忙碌的身影，叫響“黨員身邊無隱患、黨員身邊無事故”，進(jìn)一步提升公司本質(zhì)安全水平。
點(diǎn)亮思想行為“氛圍燈”。該公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，把父母情、夫妻情、子女心做“藥引”有機(jī)融入到安全教育的全過程，用人文關(guān)懷、現(xiàn)身說法、談心對(duì)話、頭腦風(fēng)暴等方式，來常態(tài)化開展送清涼囑安全、親情感化話安全、警示教育倡安全、安規(guī)考試保安全等安全宣教主題活動(dòng)，讓職工在“愿意聽、聽得懂、能運(yùn)用”中感受安全熏陶。創(chuàng)新開展安全技術(shù)“小講堂”活動(dòng)，通過分專業(yè)、分領(lǐng)域、分層次深入開展技術(shù)培訓(xùn)，充發(fā)揮學(xué)習(xí)傳帶幫作用，以老帶新，來學(xué)安規(guī)、學(xué)故障錄波圖分析、學(xué)設(shè)備故障排查處理，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的工作成效。
點(diǎn)亮現(xiàn)場管控“聚光燈。該公司針對(duì)持續(xù)高溫天氣容易產(chǎn)生風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行及負(fù)荷變化，開展生產(chǎn)超前管理安全會(huì)診工作，通過緊盯設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，監(jiān)視海上風(fēng)電機(jī)組的振動(dòng)、發(fā)電轉(zhuǎn)速、軸承溫度等參數(shù)變化情況，精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)機(jī)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在的不穩(wěn)定、不安全因素，確保風(fēng)機(jī)設(shè)備“不中暑”，做到“寸風(fēng)不棄，度電必爭”。抓實(shí)抓細(xì)“兩票三制”“反違章”等基礎(chǔ)工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，來構(gòu)建黨支部、黨支部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人三級(jí)監(jiān)督責(zé)任體系，形成“層層傳壓力、層層抓責(zé)任、層層重落實(shí)”的工作層面。細(xì)化應(yīng)急演練項(xiàng)目，開展“大型機(jī)械傷害事故”應(yīng)急演練、“防汛防臺(tái)”演練、“火情防災(zāi)”演練，從應(yīng)急值守、多方聯(lián)動(dòng)、信息匯報(bào)、應(yīng)急處理、事后總結(jié)等多層面做到動(dòng)作迅速、措施妥當(dāng)、科學(xué)可靠，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)人員的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理和救援協(xié)調(diào)能力，全方位保障了能源保供生產(chǎn)安全。
下一步，該公司將不折不扣地抓細(xì)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面落實(shí)能源保供工作部署要求，以決戰(zhàn)決勝的實(shí)際成效踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。
作者：莫智杰
評(píng)論