浙江大唐烏沙山發(fā)電公司抓牢安全跑出發(fā)展加速度

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：裴欣)新年伊始，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司全體干部職工統(tǒng)一認識、統(tǒng)一意志，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任，不斷致力于提升設(shè)備健康水平，穩(wěn)扎穩(wěn)打、多措并舉，在爭當“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展排頭兵中跑出加速度。

　　注重思想引領(lǐng)，提高安全意識。該公司充分利用安全生產(chǎn)早會、班前班后會等時機以及電子滾動屏、微信QQ群、宣傳欄等形式全面宣貫安全生產(chǎn)知識，不斷加強職工自我防范意識，提升安全生產(chǎn)意識，并時刻關(guān)注駐廠人員精神狀態(tài)，確保駐廠職工身心健康，職工隊伍穩(wěn)定;扎實開展“三講一落實”，帶領(lǐng)班組成員圍繞所在崗位的危險因素、危險源、習慣性違章、安全隱患等方面，對每項工作任務(wù)深入進行分析，從源頭繃緊思想安全的“紅線”，牢固樹立“居安思危”的安全意識;緊扣安全培訓，以事故案例學習為依托，加強對職工崗位操作規(guī)程、操作技能的培訓，使其熟練掌握崗位標準作業(yè)流程，從源頭上減少不安全行為的發(fā)生。

　　加強安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。該公司持續(xù)強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，壓緊壓實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保全體職工作業(yè)規(guī)范，建立良性循環(huán)態(tài)勢;由領(lǐng)導干部深入班組進行現(xiàn)場工作指導，并通過特殊時期的提級管理、安全工作督導、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控、落實責任考核等方式對易發(fā)故障和頻出隱患的設(shè)備設(shè)施集中查缺閉環(huán)整改;對現(xiàn)場高空作業(yè)、動火作業(yè)等高危作業(yè)，實行安監(jiān)、點檢人員旁站制度，確保現(xiàn)場安全可控、在控;針對外委施工人員的臨時性、流動性以及人員素質(zhì)參差不齊等風險因素，加強外委單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)督促和指導，保證安全生產(chǎn)標準化全覆蓋、重實效、同步走;嚴格做好值班值守和安全生產(chǎn)信息報送工作，為安全生產(chǎn)和電力安全可靠供應提供堅強保障。

　　保障機組出力，消除設(shè)備隱患。迎峰度冬能源保供，燃煤充足供應是關(guān)鍵。該公司抓節(jié)點時機，迅速出擊簽訂合同，全力提升冬季燃煤庫存，保障燃煤充足供應;為確保冬煤接卸工作順利，該公司結(jié)合正常巡檢開展專項檢查，時刻了解封閉煤場存儲煤情況、輸煤設(shè)備運行情況，針對寒冷天氣對輸煤設(shè)備防凍薄弱環(huán)節(jié)特殊“照顧”，加固保溫、查缺補漏，保障機組“口糧”穩(wěn)定;加強季節(jié)性安全生產(chǎn)工作跟蹤管控，深入推進防寒防凍再排查再整治，堅持嚴字當頭，以“全覆蓋和零容忍”的態(tài)度，對生產(chǎn)區(qū)域重點部位設(shè)備進行專項檢查、運行保養(yǎng)、故障排查和缺陷處理，大力提升生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)備的運行精準度，不斷拉緊生產(chǎn)設(shè)備安全運行“警戒線”，不斷提升設(shè)備整體健康水平，為機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行奠定安全基礎(chǔ)。

　　道阻且長，行則將至。該公司將黨的二十大精神學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力，上下一心，講團結(jié)、重協(xié)作，鼓足干勁再沖刺，確保通過扎扎實實的努力，全力打好2023年開局之戰(zhàn)。