羅灣電廠“三新”模式構建企業發展新引擎

　　中國電力網訊(通訊員：陳曉) 站在企業新的發展關口，羅灣電廠以打造“綠色低碳、智慧能源、創新發展”的企業愿景，踔厲奮發，勇毅前行，構建企業發展新引擎。

　　新定位，全力推進項目發展。根據集團公司縣域樣板房工作要求，全面推進集中式、分布式光伏發電項目和綜合智慧能源項目建設，結合鄉村振興戰略，啟動“千鄉萬村沐光行動”。加快實施遂川5萬千瓦(一、二期)光伏項目，大客戶開發及省內外新能源項目開發等。

　　新使命，做實做細企業管理。認真學習黨的二十大報告，及時召開專題會議，明確職責和任務，迅速將會議精神轉化為行動力和執行力。緊緊圍繞企業“突破提升年”目標任務。不斷深化JYKJ工具運用，制定“雙對標、雙激勵”工作方案，按照功能定位分類優化設置對標指標、對標對象，目標責任層層分解，上下有機銜接。

　　新目標，實現“5+2”目標。實現“零輕傷、零異常”目標，確保“八不發生”;實現利潤總額1437萬元，凈資產收益率達到10.37%;實現區域發電量達到1.25億千瓦時，其中水電0.5300萬千瓦時，光伏0.7200萬千瓦時;確保建成新能源5萬千瓦，取得5萬千瓦建設指標;實現黨建及黨風廉政現實目標。“2”個登高目標：在全面完成江西公司年度考核目標任務基礎上，力爭利潤目標突破2000萬元;裝機容量突破20萬的跨越性目標。