2月6日,國家能源集團云南六郎洞(大寨)分公司組織開展安全生產(chǎn)標準化專業(yè)組責任落實固化清單審核工作,深入推進安全生產(chǎn)標準化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎工作,筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。
該公司持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設與實施,強化全員貫標和學習宣培訓,及時解決部分職工對標準認識不全面、不準確,理解不深不透等問題,充分調動全體職工對安全生產(chǎn)標準化建設的激情。推動建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,通過對照標準建立健全標準化管理制度規(guī)范、日常管理標準化、制定各專業(yè)組責任落實固化清單等途徑,有效促進安全成效的持續(xù)改進。以隱患排查治理、風險預警預測為基礎,運用安全要素化和標準化管理手段,通過強化現(xiàn)場管控、檢驗實施效果、自查自糾、持續(xù)完善的動態(tài)管理方式,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平上臺階。
該公司通過統(tǒng)一部署、落實責任、明確目標、宣傳推動、完善制度、專題評審等一系列創(chuàng)建工作,切實把安全生產(chǎn)標準化建設作為企業(yè)的一項基礎性、長期性工作來抓好抓實。以安全風險管理、隱患排查治理、職業(yè)病危害防治等為基礎,全面落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)標準化管理體系,預防事故的發(fā)生,保障人身安全和生產(chǎn)設施設備安全可靠運行,不斷提升安全管理效能。
作者:劉春麗
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