本網(wǎng)訊 截至8月3日，寶雞第二發(fā)電有限責(zé)任公司連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，持續(xù)刷新該公司安全生產(chǎn)紀(jì)錄。
一直以來，該公司堅(jiān)持以變革為動(dòng)力，健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制，理順組織及技術(shù)平臺(tái)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)重點(diǎn)工作來抓。該公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制訂安全考核目標(biāo)實(shí)施細(xì)則，建立個(gè)人保班組、班組保部門、部門保公司的安全保障體系，實(shí)現(xiàn)安全工作“可控、能控、在控、受控”;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，班子成員定期進(jìn)現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，參加基層班組安全日活動(dòng)，落實(shí)“日監(jiān)控、周通報(bào)、月考核”要求，推動(dòng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。
同時(shí)，該公司通過“E查立改”APP和“黨支部現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理”等做法，有效改善現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況。該公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)大講堂、安全技術(shù)培訓(xùn)，讓“我要安全”在職工心中“生根發(fā)芽”，推動(dòng)構(gòu)建“大安全”格局;不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，常態(tài)化開展隱患排查、技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動(dòng)輸煤、制粉、灰硫系統(tǒng)及小散遠(yuǎn)區(qū)域綜合治理，持續(xù)提升設(shè)備可靠性;積極落實(shí)“三全四零”理念,認(rèn)真落實(shí)“降非停”“降缺陷”行動(dòng)計(jì)劃和鍋爐“四管”防泄漏專項(xiàng)方案，持續(xù)開展電氣、熱工保護(hù)“四查”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年鍋爐“四管”無泄漏、機(jī)組“零非停”目標(biāo)。（郭曉邦）
作者：郭曉邦
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