江西峽江水電站優(yōu)化“兩票”管理確保風險管控到位

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王曉蘭、汪洋) 近期，江西峽江水電站在認真分析近期幾起安全事故的基礎上，全面查找工作票流程設計和現(xiàn)場執(zhí)行層面的管理缺陷，進一步加強工作票的全流程管理，有效防范工作票使用不規(guī)范導致各類事故事件的發(fā)生。

　　優(yōu)化分類，規(guī)范使用。按照工作性質(zhì)進一步細分工作票類型，明確各票種的工作范圍，停用介入票，修改工作票模版，進一步規(guī)范工作票的填寫和使用。

　　嚴格審核，把控風險。一方面在外委工作票管理上，執(zhí)行“雙簽發(fā)”制度，承包商和業(yè)主方對現(xiàn)場安全措施核驗后同簽字，另一方面要求工作票簽發(fā)人、值班負責人要對工作票選用種類、安全措施、運行方式、變更內(nèi)容等進行嚴格審核把關，不遺漏任何風險點，確保風險可控在控。

　　強化宣貫，增強意識。組織全體生產(chǎn)人員和承包商學習最新工作票管理要求、集團近期事故事件通報，組織各班組開展全員警示教育和經(jīng)驗反饋，進一步增強全員風險管理意識。