華電裕華熱電以“三抓”促“三化”，筑牢安全保供壁壘

　　中國電力網訊(通訊員 李明璇) 目前正值迎峰度夏能源保供關鍵期，河北華電石家莊裕華熱電有限公司以安全生產月為契機，提前謀劃，主動作為，對外全力保障燃料供需結構穩定可靠，對內不斷夯實設備安全基礎，穩固安全生產局面，全面提升本質安全水平。

　　抓緊燃料供應體系優化。該公司結合燃料市場政策變化，優化市場煤采購，統籌協調補充燃料供應缺口，分管領導帶隊密切走訪重點戰略供應商，加強溝通交流，緊盯中長協煤兌現率，督導落實重要煤礦駐點催發、催運工作，分工到崗，責任到人。結合火車及汽車來煤情況科學調整運力，提升燃料運輸效率，降低物流成本，做好燃煤計劃、調運、接卸等重點環節之間的協調配合，實現燃煤“供應鏈”無縫銜接，確保生產“口糧”供應穩定可靠。

　　抓實安全生產管理強化。該公司大力開展內部自查活動，查思想，查制度，查管理、查落實，以高壓態勢，強化制度執行剛性，以運行規范化管理、“兩票三制一卡”為重點，找不足、補差距、優措施，提升防非停、防誤操作管理水平，嚴抓值班紀律，保證各崗位人員責任到位、監督到位、執行到位。嚴格執行重大操作到崗到位制度，以生產一線為核心要地，及時協調處理急、難、險、重問題，以高質量管理助力安全生產上水平。

　　抓牢設備隱患治理細化。該公司把設備隱患排查治理作為治本之策，堅持查小、查細、查實，著力消除“難看到、難想到、難管到”的盲區盲點，直擊安全隱患排查整治中的難點、痛點，將部門自查和公司督查相結合，組織人員學習各項制度規定，制定詳細的隱患排查標準和設備治理工作計劃，按照“一項一臺賬”的方式，將工作逐項分解，專人專責，對重要設備久而未解的“老毛病”做到各個擊破，著力根治“頑疾”，持續營造安全穩定的保供環境。