以學(xué)促防 筑牢安全思想防線
“安全意識(shí)不到位，再多的規(guī)章制度也是擺設(shè)。”在運(yùn)行一值班前會(huì)上，值長(zhǎng)李鵬飛對(duì)職工們說(shuō)道，“大家要把每一起事故當(dāng)作身邊事、當(dāng)作警示鐘，時(shí)刻提醒自己，安全不能有絲毫僥幸。”
熱電廠堅(jiān)持安全教育先行，通過(guò) “三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、安全分析大討論等方式，引導(dǎo)職工從事故中吸取教訓(xùn)，不斷提升安全意識(shí)。
同時(shí)，該廠積極推動(dòng)安全培訓(xùn)提質(zhì)增效，通過(guò)“線上+線下”雙渠道開展崗位技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急演練，確保職工真正掌握安全操作技能。今年以來(lái)，已累計(jì)開展安全警示教育活動(dòng)18余場(chǎng)，安全培訓(xùn)15余場(chǎng)次，職工考試合格率保持在99%以上。
精細(xì)管理 筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線
熱電廠堅(jiān)持將安全管理關(guān)口前移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、三外管理、兩票三制、線路巡檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施全天候、全覆蓋的隱患排查治理。通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查等多種形式，深入查找隱患，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號(hào)一處，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)施“清單式管理、閉環(huán)式整改”機(jī)制，一季度排查安全隱患40余項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。
此外，該廠依托反違章視頻抓拍系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全流程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警和遠(yuǎn)程監(jiān)督，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一舉一動(dòng)盡收眼底，任何違規(guī)行為均逃不過(guò)“電子眼”。“有了反違章視頻抓拍系統(tǒng)，職工們安全自覺(jué)性得到了極大提升，違章次數(shù)‘斷崖式’的下降。”安全監(jiān)察部副主任李自永說(shuō)道。今年以來(lái)，視頻盯控系統(tǒng)已協(xié)助發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患20余次，有效防范了事故風(fēng)險(xiǎn)。
嚴(yán)明責(zé)任 筑牢作風(fēng)管理防線
“安全責(zé)任不能層層傳遞，更不能層層稀釋。”在安全辦公會(huì)上，該廠廠長(zhǎng)梁峰強(qiáng)調(diào)，“每名干部職工都是安全防線上的一環(huán)，必須把責(zé)任扛在肩上。”
為進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，該廠堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀及安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各級(jí)管理人員和崗位職工的安全職責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，將安全績(jī)效考核與職工收入直接掛鉤，讓安全責(zé)任真正“長(zhǎng)牙帶刺”。
該廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，對(duì)安全管理不到位、隱患整改不及時(shí)的情況嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保熱電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
作者：歐陽(yáng)小龍
評(píng)論