拉網(wǎng)排查除隱患，強化設(shè)備“閉環(huán)”治理。該公司嚴(yán)守“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”原則，組建由管理人員牽頭、技術(shù)骨干為核心的專項檢查組，按電氣、鍋爐、汽機、環(huán)保等專業(yè)劃分責(zé)任區(qū)，成立8個專項工作小組，對機組主輔機、脫硫脫硝系統(tǒng)等核心區(qū)域開展“拉網(wǎng)式”排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患全部納入“專項整改臺賬”實行“銷號管理”，截至目前，問題整改率達到98%。對于需多專業(yè)協(xié)同的復(fù)雜隱患，明確整改方案、責(zé)任人及完成時限，定期召開秋檢推進會復(fù)盤進度，為迎峰度冬安全穩(wěn)定掃清障礙。
嚴(yán)抓安全細管控，助力安全技能提升。該公司堅持把安全管控貫穿生產(chǎn)保供全過程，嚴(yán)抓各專業(yè)班組“兩票三制一卡”執(zhí)行情況，確保安全風(fēng)險防范各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點管控高空、動火作業(yè)及熱網(wǎng)管道維護等高危作業(yè)，整改不標(biāo)準(zhǔn)操作20余項，確保管理無死角、安全零漏洞。同步開展冬季設(shè)備運維與應(yīng)急處置專項培訓(xùn)，提升職工風(fēng)險防范與應(yīng)急處置能力，進一步優(yōu)化獎懲機制，對隱患排查到位、指標(biāo)完成突出的班組和個人給予獎勵，樹牢人員安全責(zé)任意識，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
聚焦供暖保民生，扎實筑牢溫暖“屏障”。該公司將秋檢與民生供暖保障深度綁定，以“守護群眾溫暖過冬”為核心目標(biāo)，圍繞熱網(wǎng)輸送壓力、換熱站運行效率、管網(wǎng)保暖效果三大關(guān)鍵維度，建立“日跟蹤熱網(wǎng)數(shù)據(jù)、周分析供暖短板、月總結(jié)優(yōu)化措施”的專項檢查機制，結(jié)合秋檢排查出的熱網(wǎng)安全隱患，同步動態(tài)調(diào)整機組熱網(wǎng)系統(tǒng)運行方式和出力參數(shù)，通過優(yōu)化鍋爐燃燒工況、更換熱網(wǎng)老舊保溫層、檢修關(guān)鍵熱網(wǎng)設(shè)備等秋檢整改舉措，既完成設(shè)備隱患清零，又實現(xiàn)熱網(wǎng)能源輸送安全能耗雙提升，確保供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運行，以秋檢實效筑牢民生供暖“溫暖屏障”。
下一步，該公司將繼續(xù)擰緊“安全弦”、壓實“責(zé)任鏈”，以秋檢攻堅的扎實成效鞏固設(shè)備安全與供暖保障基礎(chǔ)，以精準(zhǔn)高效的舉措推進公司年度目標(biāo)沖刺，為今冬明春區(qū)域能源保供與民生保障貢獻堅實力量。
作者：郝國慶
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