國能（泉州）熱電有限公司：以安全底色繪就高質(zhì)量發(fā)展新篇

七千四百個日夜朝暮堅守，二十余載春秋篤行不怠。截至2月27日，國能（泉州）熱電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7400天，再次刷新安全生產(chǎn)長周期紀錄。這份亮眼成績單的背后，是該公司將安全發(fā)展理念深植企業(yè)血脈，以制度為基扎牢安全根基，以創(chuàng)新為翼激活安全動能，以文化為魂涵養(yǎng)安全生態(tài)，走出了一條兼具溫度與硬度的本質(zhì)安全建設(shè)之路。
 

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，制度則是守護生命線的“定盤星”。7400天安全長周期的實現(xiàn)，是國能（泉州）熱電有限公司將制度管控融入生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)、崗位與細節(jié)，以剛性約束織密全鏈條安全防護網(wǎng)的必然結(jié)果。

該公司構(gòu)建起覆蓋“全員、全年、全過程”的安全環(huán)保責任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。各崗位明確安全履職清單，確保安全責任不掛空、無盲區(qū)。通過“工作制度化、制度表單化、表單信息化”的閉環(huán)管理，推動各崗位安全職責既“上墻”又“落地”，實現(xiàn)安全責任從“層層傳導”到“層層壓實”轉(zhuǎn)變。嚴格落實2025年集團公司、福建公司和該公司《安全一號文》部署分解的180項任務以及生態(tài)環(huán)境67項任務，共247項任務，實際完成245項，未完成項列入次年計劃持續(xù)推進，以高效執(zhí)行力讓制度要求落地生根。

 

圖為專業(yè)技術(shù)骨干對鍋爐受熱面進行“把脈問診”

“只有把風險想在前、防在前、控在前，才能牢牢守住安全生產(chǎn)底線。”該公司安全環(huán)保部門負責人表示。針對高風險作業(yè)，該公司堅持“風險前置、關(guān)口前移”，全員開展拉網(wǎng)式風險辨識評估，為4號機供熱改造等新工藝、新系統(tǒng)全面“把脈問診”，實現(xiàn)風險辨識全覆蓋；對全年19項高風險作業(yè)實施全方位、全過程監(jiān)督檢查，將管控措施精準落實到每一個操作步驟。通過在電梯口滾動播放典型違章案例，在高風險作業(yè)前開展警示教育并結(jié)合VR場景體驗進行專題培訓，從源頭掐滅安全隱患火苗。

秉持“隱患就是事故，防患勝于救災”理念，該公司構(gòu)建常態(tài)化、立體化隱患排查治理體系，堅持早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到源頭防控、閉環(huán)管理。2025年，持續(xù)深化安全隱患排查整治，扎實推進問題整改清零，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。同年新增安全制度17項、修編22項，實現(xiàn)全員體系知識普及率與平臺操作技能達標率雙100%。依托智能平臺打造PDCA管理閉環(huán)，以制度剛性守護安全生產(chǎn)長治久安。

 

7400天的堅守，是守正創(chuàng)新的持續(xù)探索。國能（泉州）熱電有限公司以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新為翼，推動安全生產(chǎn)從“被動防控”向“主動預防”、從“傳統(tǒng)管理”向“智能管控”轉(zhuǎn)型升級，為安全生產(chǎn)長周期注入源源不斷的新動能。

“科技是安全管理的核心驅(qū)動力。”該公司聚焦安全生產(chǎn)痛點難點深耕技術(shù)創(chuàng)新，基于5G+AI及UWB融合定位的智慧點巡檢系統(tǒng)、輸煤棧橋可視化隱患排查系統(tǒng)等創(chuàng)新成果，斬獲福建省“五小”創(chuàng)新大賽獎項、火電燃料技術(shù)創(chuàng)新五星成果，5G+智慧熱電廠案例入選全國數(shù)智強企創(chuàng)新發(fā)展案例。基于5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的智能應急系統(tǒng)，實現(xiàn)可視化故障診斷、遠程專家指導等功能，通過快速協(xié)同調(diào)度為應急處置贏得寶貴時間；燃料系統(tǒng)全流程數(shù)字化智能化改造，實現(xiàn)設(shè)備無人值守，既降低了員工勞動強度，又有效減少人為操作風險，推動職業(yè)健康與安全生產(chǎn)雙向提升。

 

圖為國能（泉州）熱電有限公司員工進行VR安全體驗

該公司全面升級安全教育培訓模式，開發(fā)智慧培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)培訓數(shù)據(jù)共享與全程可追溯，沉浸式體驗與靈活化考試機制，打破傳統(tǒng)安全教育的形式局限。2025年，組織事故警示教育及專題大討論53場次，910余人次參與；開展應急演練21次，300余人次在實戰(zhàn)中提升技能；反違章、有限空間等專項培訓常態(tài)化開展，VR安全體驗館讓安全培訓從“紙上談兵”變成“身臨其境”，切實提升員工安全操作和應急處置能力。
 

制度是骨架，創(chuàng)新是筋骨，文化則是安全生產(chǎn)的靈魂。7400天的安全長周期，離不開國能（泉州）熱電有限公司對安全文化建設(shè)的持續(xù)深耕，更離不開全體員工對安全文化的高度認同和自覺踐行。

該公司打造全方位安全宣傳陣地，線上依托OA系統(tǒng)、工作群推送安全知識與事故案例，線下通過宣傳欄、安全活動日、班前班后會等方式開展常態(tài)化宣傳，挖掘身邊先進典型，樹立安全模范標桿。安全生產(chǎn)月、事故警示月期間，技能考試、漫畫征集、短視頻制作等特色活動精彩紛呈，讓“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發(fā)濃厚，讓安全文化成為凝聚全員的精神紐帶。

 

圖為運行人員正在進行職業(yè)健康“三排查”

“安全文化要記在心上、落在行動上，只有人人把安全當成習慣，才能守住長久平安。”這是該公司安全環(huán)保部門職工的真切感受。2025年全年未發(fā)生一起職業(yè)健康相關(guān)事件，用實際行動守護員工平安。常態(tài)化開展《中華人民共和國職業(yè)病防治法》宣傳周、職業(yè)衛(wèi)生培訓，將職業(yè)健康教育融入三級安全教育；委托專業(yè)機構(gòu)為作業(yè)場所“體檢”，為每位員工建立職業(yè)健康監(jiān)護“一人一檔”，嚴格落實崗前、崗中、離崗體檢。同時，提高防護用品標準，完成燃料區(qū)域全流程清潔生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，持續(xù)改善工作環(huán)境，真正將“以人為本”落到實處。

全員參與是安全文化建設(shè)的核心要義。該公司通過組織參與“國家能源杯”安健環(huán)技能競賽、開展安全合理化建議征集等活動，進一步激發(fā)全員參與安全管理的熱情。參賽隊伍在華東六省安健環(huán)技能競賽中斬獲佳績，展現(xiàn)出過硬的安全技能；員工提出的合理化建議均得到認真采納并納入管理改進計劃，形成“全員共建、全員共享、全員共治”的安全管理新格局，讓安全成為全體員工的共同追求。

7400天，是里程碑，更是新起點。站在全新的發(fā)展節(jié)點，國能（泉州）熱電有限公司將繼續(xù)以制度為基、以創(chuàng)新為翼、以文化為魂，始終保持如履薄冰的謹慎態(tài)度，以更嚴的標準、更實的舉措、更強的擔當筑牢安全生產(chǎn)防線，向著更長的安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步邁進，以堅守與實干為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量與經(jīng)驗！