大唐雞西熱電公司：多措并舉加強班組文化樣板間建設

　　中國電力網訊　2020年以來，大唐雞西熱電有限責任公司以加強班組文化樣板間建設為抓手，積極推動安全文化、班組文化建設，提升班組管理水平，增強企業的核心競爭力。

　　加強理念傳播。該公司加強集團公司核心價值觀、大唐精神等重要文化理念的學習傳播，制定大唐精神在班組落地的任務清單，確保大唐精神落地取得實效；利用班前班后會舉辦大唐精神宣講會、故事會，促進文化理念心腦入心入行；提煉充分體現班組愿景、目標等特色文化理念，使班組員工熟悉、理解、認同、信服班組文化理念，在踐行大唐精神方面做到敬業愛崗、精神振奮。

　　規范行為文化。該公司宣貫落實《大唐雞西熱電公司員工行為準則》，規范員工行為舉止，形成文明有禮、舉止得體的言行規范；每月開展一次學習活動或文體活動，每季進行一次大唐故事宣講和安全案例人人講活動，以典型案引領員工行為；發揮班組長示范帶頭作用，增強全員建設班組文化的意識，使班組員工之間達到自我管理和團隊管理相融共進效果。

　　完善工作制度。該公司將班組文化樣板間建設納入企業重點工作內容，每年進行2次專題研究，集中協調、推進解決樣板間創建中的各類問題；在班組內部建立以績效為核心的獎懲執行機制，調動員工工作積極性，為班組文化建設提供機制保障；建立完善班組培訓學習制度，增強班組員工潛心鉆研業務知識，勤學奮進的學習動力，培養在班組建設過程中具有創新意識員工，推進班組工作創新。

　　強化安全管理。該公司定期檢查班組各項制度、標準、文件、記錄等，規范班組臺帳、記錄及資料管理和安全工器具與勞動防護用品管理，使資料齊全完整、分類清晰、編號統一、整齊美觀；開展“兩會一活動”和反違章警示教育培訓，完善違章積分、曝光管理機制，增強員工遵章守紀意識，實現“零違章”；加強班組培訓，針對不同層次、不同崗位員工的業務需求，開展特色的班組安全、技術培訓，做到100%持證上崗。

　　擴大示范效應。該公司以班組文化樣板間建設促進安全目標、經營指標任務的完成，實現班組文化樣板間建設的工作效能；定期對班組文化樣板間進行檢查，并對樣板間建設情況做出評價；注重發現和總結提煉班組體現安全文化、學習文化、創新文化及和諧文化等專項文化建設的經驗，在各級媒體進行宣傳、展示，促進班組文化建設在系統內外推廣，發揮好示范帶頭作用。