景德鎮電廠堅持“兩個一公里”理念 創新大黨建考核激勵機制

　　為積極開展“兩個一公里”主題實踐活動，進一步推動黨建責任落地落實，著力抓好大黨建各項工作，切實發揮思想引領作用，景德鎮電廠積極履行全面從嚴治黨主體責任，積極行動，全力落實大黨建各項工作。

　　堅持用“兩個一公里”謀劃工作。充分領會“超前領先一公里”和“最后落地一公里”理念，堅持初心使命，以“時不我待”的緊迫感加強自身建設，用好抓手和陣地，彌補薄弱環節，不斷創新創效，牢記“兩個一公里”理念，出實招謀劃全年任務，落實各項工作，促進黨建工作與行政工作進一步融合。

　　創新改進考核激勵機制。始終堅持“問題導向”，結合景電實際，總結經驗做法，深刻分析發現問題并及時整改。創新大黨建工作考核方式，將黨建、黨風廉政建設、工會相關考核工作有機融合，一體化推進;合理制定考核量化指標和檢查方式，分時段分重點地推進年度各項考核，在切實減輕基層考核負擔的同時，將考核融入到日常工作中，確保理論學習、組織建設和宣傳引導等方面的效率和質量。

　　加大檢查通報力度。切實貫徹落實江西公司黨委關于推進紀檢監察體制改革實施方案部署要求，嚴格執紀，緊盯基層黨支部的規范化、制度化、標準化建設，重點從疫情防控文件宣貫、措施落實、“一崗雙責”和反饋問題整改等8個方面，對各支部標準化建設情況進行檢查，檢查結果在大黨建工作例會上進行全面通報。

　　落實閉環銷項工作。及時列出問題反饋清單，抓好“關鍵少數”，明確整改期限和措施，進一步提升監督效能，積極探索建立協同監督、信息共享的“大監督”格局，確保做到“定位準、職責清、敢擔當、善作為”。