華電蕪湖發電公司：用好“黨建考核”指揮棒 抓實意識形態工作

　　中國電力網訊  “請各支部、各部門對工作微信群、QQ群進行清理整頓，并將統計表于10日前報送備查，此項列入黨建考核項目。”4月8日，安徽華電蕪湖發電有限公司對2020年意識形態具體工作進行安排布置。

　　一直以來，華電蕪湖公司始終把意識形態工作作為政治工作的重點之一來抓，制定多項措施，嚴格落實責任，使意識形態領域工作呈現出良好局面，推進了公司和諧穩健發展。

　　強化領導，統一思想。成立由黨委書記、董事長為組長的意識形態工作領導小組，黨委委員按照“一崗雙責”要求，負責分管部門意識形態工作，對職責范圍內的意識形態工作負領導責任。編制下發《蕪湖公司意識形態工作責任制實施辦法》，定期進行意識形態工作自查及整改，強化對意識形態工作的領導和宣傳落實，使全體黨員干部充分認識到這項工作的重要性和緊迫性，提高政治站位，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

　　強化學習，廣泛宣傳。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心、服務大局，堅定自覺舉旗幟、聚人心、興文化、展形象，組織意識形態精神宣貫，抓好統籌協調，形成意識形態和新聞宣傳思想文化工作合力。抓好陣地建設，利用問卷星等軟件抓實意識形態暨員工思想動態調研，牢牢掌握意識形態工作主動權主導權;抓好對外宣傳，聚焦企業重點工作、社會責任、員工風采等宣傳策劃。一季度，在學習強國、中國電力報、中國電力網等外媒上刊登稿件近40篇，為響亮唱紅“華電蕪湖”品牌、搶占宣傳輿論陣地的制高點創造了條件;抓好培訓教育，特邀安徽公司、云南公司宣傳骨干相繼走進公司“云課堂”授課，積極打造講政治高素質的宣傳隊伍;以云南公司、江蘇公司等宣傳“大戶”為標桿，補齊短板，做好宣傳創新工作。

　　強化責任，明確任務。把意識形態工作作為黨的建設的重要內容，列入黨委年度工作要點，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制和黨建查評，納入領導班子、黨員干部績效管理，與中心工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，把任務部署到位，把責任落實到人。全面落實意識形態工作目標責任制，形成縱向到底、橫向到邊的目標責任制體系，確保守土有責、守土負責、守土盡責。