大唐三門峽公司黨建引領凝聚抗“疫”力量

　　今年以來，大唐三門峽發電公司全力破解抗擊疫情、生產經營和強化黨建的多元方程，以黨建引領企業治理，層層壓實責任鏈，凝聚起扎實推動復工復產的“硬核”力量。截至4月中旬，該公司職工及外委隊伍“零確診、零疑似”，疫情防控工作得到了地方政府的高度認可，為保障社會用電提供了堅強支撐。

　　擎旗幟：責任擔當打造防疫堅強堡壘

　　疫情暴發初期，公司黨委引領干部職工堅決摒棄等、靠、要思想，積極宣傳營造“崇尚實干、狠抓落實”的工作氛圍，黨委5次召開黨委視頻會議，傳達上級關于做好疫情防控工作的部署，成立疫情防控工作領導小組和工作組，印發了《公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情專項應急預案》，建立工作運行機制、周例會制度，確保復工人員到廠后局面受控。

　　織密“一張網”。公司通過微信公眾號、電子屏等方式，及時推送疫情防控工作部署和保電先進事跡，堅定打贏疫情防控阻擊戰的決心;迅速關閉職工活動中心等人員密集型場所，抽調身體健康的6名運行人員組成備用值，組建設備檢修防控突擊隊;聚焦入口管理等重點，設立信息排查、體溫檢測等黨員責任崗11個;推行黨支部書記+班車車長制，14名義務車長擔負起乘車人員體溫檢測工作;在春節假期結束前為每個班組、每輛班車及職工餐廳配備了充足的醫用酒精等防護用品，搶占了防控疫情的先機，為節后復工奠定了堅實的基礎。

　　建立“一本賬”。公司對假期期間離開公司駐地的職工進行了全面排查，對前往湖北、信陽等重點疫區的職工進行重點排查，將防輸入措施細化到每位職工的所有家庭成員;建立返崗職工“花名冊”，在公司招待所設置隔離區，對隔離人員健康狀況“一人一檔”;對外委檢修、施工隊伍實施表格化管理，通過網絡查詢是否有“四類人”接觸史，實行單獨居住、吃住統一供應，每天記錄測溫、消毒情況，確保復工安全。

　　煉隊伍：黨員先行黨旗飄揚在“疫”線

　　“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石。”

　　公司黨委把疫情防控作為錘煉黨員黨性、增強斗爭本領的課堂，引領廣大黨員網上學理論，聚合抗“疫”戰斗力量。第一時間向黨支部、全體黨員發出了《關于打贏疫情防控阻擊戰的倡議書》，引導支部黨員重點圍繞疫情管控、安全生產、等急難險重任務，設置黨員防控責任區7個、黨員防控先鋒崗103個;抽調隊員成立了7支黨員志愿服務隊，關鍵時刻亮出身份、踐行承諾，積極參與宣傳引導、疫情篩查檢測等志愿服務，為打造疫情防線提振精氣神、凝聚正能量。

　　各基層黨支部負責人堅守崗位，嚴格執行疫情日報告、零報告制度，認真履行主體責任;借助黨支部微信群發布學習內容、組織專題研討，利用“學習強國”“騰訊會議”等平臺指導黨支部及時開展黨員線上培訓教育，及時傳達中央和上級有關疫情防控相關要求，統一思想，凝聚力量。

　　廣大黨員積極響應黨委號召，為保證職工生命健康和區域安全生產全力以赴。加強火電機組深度調峰技術研究，以高度的責任心和使命感為千家萬戶守護光明;堅守機組檢修一線，消除設備缺陷、抓好運行維護;緊盯火車煤協調發運計劃，成功解決省外汽運煤運輸難題;第一時間爭取到了復工令，使風機吊裝工作及時啟動;發揚“四千精神”，確保電力生產用的石灰石和液氨儲量充足……200多名黨員奮戰在防控復產一線，守土盡責筑起防控“堤壩”。

　　謀發展：聚焦聚力 有條不紊復工復產

　　面對疫情帶來的不利影響和艱巨的生產經營任務，公司黨委始終堅持疫情防控與生產經營“兩手抓，兩手硬”，聚焦聚力“高質量發展年”目標任務。

　　布好“一盤棋”。在各地發布疫情響應機制之前完成了檢修人員的進駐，確保了檢修工作的順利開展，為5號組機組節后及時啟動，增發效益電，提高度電含金量夯實了基礎;提前啟動3號機組A級檢修準備工作，強化生產物資保障，滿足復工后的防疫需要和設備物資需要;針對省外電煤運輸困難，派出各路力量協調辦理通行證90張，全力克服汽車煤運輸難題。

　　打好“強心劑”。深入踐行“企業把職工當家人，職工把企業當家建”理念，領導班子成員帶頭慰問抗擊疫情以來堅守一線崗位的干部職工;迅速解決疫情期間關閉公共浴室給單身青年職工帶來不便的問題;對于外來檢修隊伍設置獨立的生活區域，及時采購提供生活物品，進一步構筑起堅實的防疫壁壘。

　　疫情防控是一場大考，不僅考驗防疫工作本身，更考驗黨的建設成效和企業治理水平。三門峽公司將繼續確保基層黨組織的領導地位不動搖、戰斗堡壘作用不削弱，在企業高質量發展的征程中，黨的建設與企業治理同頻共振。