大唐華銀株洲發電公司“走心式”監督促高質量發展

　　中國電力網訊  大唐華銀株洲發電有限公司通過“廉潔風險點”排查，健全“三個機制”，送“廉潔課”進部門、進班組，狠抓工作作風建設，用“走心”式監督讓關鍵重點崗位員工增強崗位風險識別能力，壓實崗位廉潔責任，明底線知敬畏，抓好廉潔從業監督，推動該公司提質增效、高質量發展穩步前進。

　　2020年株洲發電公司黨風廉政建設工作會上，該公司紀委提出全年工作思路：圍繞提質增效高質量發展中心工作，創新方法，貼近生產經營實際，傾聽員工真實需求，有的放矢地開展專項監督工作，總結出一條“走心式”監督的廉潔教育新路子。

　　制定“廉潔風險點負面清單”

　　該公司紀委將各部門、各崗位按照“三重一大”、“燃料管理”等關鍵領域、關鍵環節，關鍵崗位職責，沿著權力線和利益點進行分析，點線結合，查找該公司生產經營各流程的廉潔風險點所在，對廉潔風險點梳理分析，并按照“高、中、低”三級進行風險等級評估，一一對應制定好防控措施，形成共10章45個流程環節49個流程關鍵點上的98個廉潔風險點的“負面清單”，進行靶向精準防控。同時，將“負面清單”納入各黨支部月度專題廉潔學習內容，利用各部門工作會議等機會，在實際工作中對照開展崗位廉潔風險點學習提醒，把嚴管和厚愛原則體現在廉潔教育與管理中。

　　健全“三個機制”

　　建立協同監督機制。為加強對該公司黨風廉政建設和反腐敗工作的組織協調，充分發揮職能部門專業監督優勢，推動監督資源貫通融合、形成合力，構建“大監督”工作格局。該公司在2020年下發《黨風廉政建設和反腐敗工作協調機構工作規則(試行)》，建立紀檢、辦公室、人資、黨建、財務、審計、法務、內控“八位一體”協同監督機制，該公司紀委定期聽取監督情況匯報，碰頭提醒，讓職能部門業務監督真正成為黨委落實主體責任的強力支撐。

　　建立日常任務提醒建議機制。該公司不定期針對重點時段、風險性較大工作、監督檢查和審計發現問題，向相關職能部門送達“業務監督提醒書”，提醒相關職能部門抓好風險管理管控。對于對監督提醒麻木，糾正整改不認真的部門正式下達“紀檢監察建議書”，要求立查立改。

　　健全季度檢查考評機制。加大紀檢問責力度，發揮“黨風廉政建設責任制落實情況檢查”作用，將日常監督工作情況納入考核機制，發揮黨組織對職能部門內部監督的強力支持作用。

　　做實做細日常監督工作

　　創新日常監督的方式和路徑，盯死角、點軟肋、掐要害，針對新冠病毒疫情防控工作，開展疫情防控、復工復產專項監督;針對該公司機組A修前物資采購頻繁的關鍵時段，開展燃料采購合同專項監督;針對不起眼的石灰石化驗、結算環節，開展石灰石流程專項監督;針對灰、渣、膏業務，開展固體廢棄物專項監督;針對節假日，開展糾“四風”專項監督。

　　做好監督后半篇文章

　　結合監督中發現的薄弱環節，該公司紀委防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大，打出了強短板的組合拳。一是充分發揮“第一種形態”，分管公司領導與所轄部門負責人談話、紀委書記與監督中發現問題的部門負責人談話、部門負責人找短板環節的關鍵崗位人員談話，通過帶著責任談、帶著問題談、帶著要求談，帶著感情溫度談，著重指出不足，指出差距，明確工作標準和廉潔自律要求，往深里走，往心里走，談到紅臉出汗，談出警醒自律，談到被談話人真懂、真明白、真改進的標準開展提醒談話。二是該公司紀委根據各崗位的特點，結合該公司歷年來各類內、外部審計、檢查中揭示的問題，到各重要職能部門上門送“廉潔課”，開展案例分析、制度學習，點名指姓說出問題癥結，結合制度提出短板所在，宣講形勢貫徹上級最新的制度要求，發揮用身邊事警示身邊人的作用，使關鍵崗位人員更加明底線，知敬畏。截止5月份，全年開展“送課到部門”活動3次，參加員工100余人，反饋良好。三是針對不同時間段的工作重心，在微信上開展“廉潔微課堂”案例宣教26次、在廉潔視頻機上開展“疫情期間十問”“疫情個人防護知識”等疫情防控專題視頻展播2次，在疫情防控期間，網絡紛繁錯雜的信息中，激濁揚清，傳播官網的權威信息，有效的穩定了員工的思想情緒。

　　今年以來，該公司未發生一起員工違反廉潔紀律的投訴舉報或信訪事件，“走心式”監督有效促進了企業提質增效高質量發展的前進步伐。