國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司紀(jì)委“四抓一防”用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”

　　中國電力網(wǎng)訊  國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司堅(jiān)持推行“四抓一防”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作方法，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提早介入，對問題“苗頭”及時從嚴(yán)懲治，用好“第一種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓紀(jì)律規(guī)矩立起來、強(qiáng)起來、嚴(yán)起來。

　　抓教育

　　制定年度教育計(jì)劃，利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”及安全會開展學(xué)習(xí)，以學(xué)紀(jì)律規(guī)定、學(xué)制度要求為主，同時，分部門、分專業(yè)結(jié)合日常工作和專項(xiàng)工作及時梳理公司制度規(guī)定并學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范提出的具體要求，進(jìn)而嚴(yán)格程序，規(guī)范工作行為，落實(shí)工作責(zé)任，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營采購、熱網(wǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)安全等領(lǐng)域，采取“以案釋德、以案釋紀(jì)、以案釋法”，讓紀(jì)律意識入腦入心。

　　抓提醒

　　抓牢事前提醒，著力于預(yù)防，重點(diǎn)針對“三重一大”決策和執(zhí)行，年度重點(diǎn)工作推進(jìn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等方面，對工作原則、程序遵循、紀(jì)律執(zhí)行和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督提醒;強(qiáng)化過程提醒，著力于糾編，通過提備案、說情況、找原因、促整改，對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的典型性、苗頭性問題進(jìn)行糾編;嚴(yán)管事后提醒，著力于整改，根據(jù)情節(jié)的程度，采取不同的方式進(jìn)行幫助教育，達(dá)到“紅臉出汗”，治病救人的目的。

　　抓監(jiān)督

　　抓實(shí)“三線一輔助”，做好專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查和審計(jì)三條主線，執(zhí)紀(jì)通報(bào)和述職述廉為輔助推進(jìn)，全面履行監(jiān)督職責(zé)。

　　抓執(zhí)行

　　堅(jiān)持政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律和專業(yè)工作要求協(xié)同監(jiān)督，在制度的執(zhí)行上始終堅(jiān)持“三不一嚴(yán)守”，即不變通、不降低標(biāo)準(zhǔn)、不找客觀理由，嚴(yán)守底線，狠抓中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)46條細(xì)則的執(zhí)行和“四風(fēng)”問題整治，做到“寸土不讓”。

　　防案件

　　要求各支部、各部門要逐條逐款學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則，對照問題比長短，對照情節(jié)量輕重;加強(qiáng)問題整改閉環(huán)力度，對問題本身及時整改，對其中不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}進(jìn)行認(rèn)真整改，扎緊防風(fēng)險(xiǎn)防案件的“防火墻，對受處理人的思想、工作、生活現(xiàn)狀要及時掌握動態(tài)，體現(xiàn)組織關(guān)懷，落實(shí)責(zé)任人安排定期回訪，以鞏固整改效果、穩(wěn)定受處理人的思想和情緒，為其安心工作營造良好的環(huán)境。