華電石家莊熱電公司學“經驗”深化專項整治和專項治理

　　中國電力網訊  近日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)紀委中心組認真學習了集團公司深化治理和專項整治工作交流簡報重點工作精神，并組織招標采購、工程建設、燃料管理等相關部室人員進行專項學習。

　　通過學“經驗”，談體會。該公司深入做實做細專項整治和專項治理工作，在優化重點領域管理配套制度方面，對交流單位所作出的明確責任、權限、流程、監督等優秀管理經驗，該公司進一步提煉固化為成文的條文，發布了《關于進一步完善招標采購及合同管理流程的通知》，對公開招標項目的招標公告和招標文件模版進行更新，對合同臺賬模版進行了部分完善修改，由此提高制度的可操作性，防范了各類風險。做實“深化”工作，抓牢整改驗收關。按月梳理完成情況，該公司從嚴從實抓好整改閉環。進一步開展加強專項治理“小金庫”工作，從交流經驗中提取“小金庫”重要表現形式，補充進自查情況匯報表，形成6類17項清單，組織各部門開展自查，實施部門與黨支部“雙簽字”背書，監督部門組織相關部門重點抽查，確保此項工作不走過場。推進“試點”探索。該公司在燃料采制化領域嘗試開展重點崗位人員《廉潔誠信檔案》和《崗位廉潔安全責任履行評價表》，發揮黨支部在制度建設層面保證監督作用，制定了《燃料質檢黨支部廉潔風險防控制度》以及廉潔風險危險點分析及防范措施，明確了煤質驗收等各業務環節從業人員，利用職務便利在工作過程或日常生活中出現違規違紀行為的可能性，有效防范了廉潔風險。