中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部開展主題黨日活動

中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部開展主題黨日活動
專題學(xué)習(xí)華東建投“大監(jiān)督”通報問題
 
9月5日下午，承擔(dān)皖能合肥龍泉山環(huán)保能源項目施工任務(wù)的中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部組織黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子和重要崗位人員開展主題黨日活動，專題學(xué)習(xí)中國能建華東建投“大監(jiān)督”通報問題。
作為今年中國能建華東建投“大監(jiān)督”飛檢的五家單位之一，中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部高度重視通報問題的整改，及時組織相關(guān)部門和責(zé)任人對問題清單分解封閉工作進(jìn)行安排布置，積極落實整改，一日一盤點，并將整改封閉情況報請公司紀(jì)檢部檢查驗收。在9月5日下午開展的主題黨日活動學(xué)習(xí)會上，項目領(lǐng)導(dǎo)首先帶領(lǐng)與會人員再次學(xué)習(xí)了華東建投[2020]9號《關(guān)于印發(fā)“大監(jiān)督”檢查發(fā)現(xiàn)共性問題清單的通知》，并聯(lián)系龍泉山項目特點，重點對合同管理、采購管理、財務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行剖析和研討。項目部要求各專業(yè)、部門一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)華東建投“大監(jiān)督”通報問題，舉一反三，深刻查找管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷推動項目部管理規(guī)范化，防范生產(chǎn)經(jīng)營和廉潔從業(yè)等方面的各類風(fēng)險；二是嚴(yán)格“三重一大”決策制度，凡是重大事項必須充分討論、集體表決，提升項目規(guī)范運作水平；三是進(jìn)一步完善和執(zhí)行好合同管理制度、物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待審批程序，規(guī)范公務(wù)用車，從源頭上防范各類風(fēng)險；四是堅持問題導(dǎo)向，壓實“兩個責(zé)任”，推進(jìn)規(guī)范運作，維護(hù)風(fēng)清氣正、合規(guī)運作的良好生態(tài)，建設(shè)平安項目。（張守柱）