國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“五大關(guān)注”打造員工幸福工程

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司高度重視員工的幸福感，以“五大關(guān)注”為抓手打造員工幸福工程，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　一是關(guān)注員工思想。該公司通過(guò)意見(jiàn)建議郵箱，召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別走訪等多種形式，拓寬員工反映意見(jiàn)建議的渠道，同時(shí)以黨支部、部門(mén)為單位，深入到員工中，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集了解員工的訴求，樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

　　二是關(guān)注員工職工發(fā)展。該公司著力加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度，提高員工的職業(yè)技能，主要有針對(duì)性的開(kāi)展基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、日常教育培訓(xùn)、對(duì)外交流學(xué)習(xí)、新員工入廠教育培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn)工作，提高員工適崗勝任能力，使員工技能水平和綜合素質(zhì)大幅提升，增加了員工的成就感。

　　三是關(guān)注員工安全。該公司建立安全生產(chǎn)“四個(gè)清單”管理機(jī)制，持續(xù)完善安全責(zé)任體系，推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任有效落地，深入落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)管控水平全面提升，推進(jìn)安全基礎(chǔ)常態(tài)化管理，強(qiáng)化“三級(jí)安全教育”，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的健康意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全感。

　　四是關(guān)注員工健康。該公司定期組織員工體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，并及時(shí)反饋給每位員工，使員工及時(shí)了解自己的身體狀況，對(duì)保障員工身體健康起到了促進(jìn)作用，通過(guò)關(guān)注員工的健康，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　五是關(guān)注員工生活。該公司不斷改善員工的辦公條件、住宿條件和生活環(huán)境;經(jīng)常組織員工進(jìn)行活動(dòng)比賽活動(dòng)，組織豐富多樣的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活;同時(shí)，做好困難員工的幫扶，為員工辦理職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)，建立了多層次的保障體系，增強(qiáng)員工幸福感。