華電永安發電公司“四不腐”聚焦物資采購管理

　　中國電力網訊  物資采購管理是易發腐敗與商業賄賂的滋生點，是反腐倡廉的重要環節，福建華電永安發電公司“四不腐”聚焦物資采購管理，防控廉潔風險。

　　“不愿腐”。通過《招投標程序被當成遮羞布》《五張相同數額的發票》《黨的十八大以來集團公司系統查處嚴重違紀違法人員懺悔錄》等典型案例警示教育，使采購人員知敬畏，守規矩，并將清廉、自律作為價值追求和自覺行為準則;通過簽定《廉潔承諾書》，讓采購人員在實際工作中自覺規范行為，承諾踐諾廉潔自律、遵紀守法，讓采購人員“不愿腐”。

　　“不易腐”。出臺《采購監督管理標準》《 招標采購管理實施細則》等物資采購相關管理制度14項、出版了《廉潔風險防控手冊》，凡是權力運行的領域都有制度管控，做到制度管權管事管人。實行物資采購管理崗位輪換，避免主要采購人員長期因同一業務單一交往供應商而導致商業賄賂現象發生，利于長效管理，讓采購人員“不易腐”。

　　“不能腐”。推行“五查五看”，即：查物資采購計劃審批執行、變通行為，看是否違反制度;查物資采購質量和價格，看是否質次價高;查物資采購渠道，看是否舍近求遠;查庫存采購物資，看管理是否到位;查物資采購的收、發、存，看賬物是否相符，切實把三道監督防線滲透到物資采購的全過程，讓采購人員“不能腐”。

　　“不敢腐”。在物資采購、招投標及廢舊物資處置中，對于營私舞弊，與供應商串通一氣，透露招投標信息，收受他人錢財好處的，一經發現，嚴格公司相關制度規定和干部考核標準處理，通報、處分、調離本崗震懾，嚴重者移送司法機關處理，讓采購人員“不敢腐”。