中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司全力深化企業(yè)黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán),以黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為抓手，深化政治引領(lǐng)、落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、全面融入中心、夯實三基建設(shè)、激活職工創(chuàng)新等為切入點(diǎn)，做實黨建工作，為高質(zhì)量建設(shè)晉江清潔能源綜合供應(yīng)中心提供堅強(qiáng)政治保證。
堅持“政治引領(lǐng)”根本原則不動搖。
該公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認(rèn)真落實組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿弧⒋胧┞鋵嵉轿?ldquo;三個到位”，舉辦“深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”“消除事故隱患，筑牢安全防線”“樹正氣，勇?lián)?dāng)，作表率”“高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等多項專題研討，發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實重要作用，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，著力推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、落地生根，持續(xù)提振精氣神，匯聚正能量。
堅持“從嚴(yán)從實”責(zé)任擔(dān)當(dāng)不懈怠。
行源于心，力源于志。該公司黨委始終將黨建工作納入黨委議事日程，采取“清單”式管理明責(zé)、定責(zé)，層層簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單和工作措施，通過月度黨建工作查評、月度工作例會和季度政工例會等形式推動黨建工作從“軟約束”變成“硬杠杠”，確保各項工作落地生根、取得實效。
堅持“融入中心”重要任務(wù)不偏離。
本著“同頻共振、互促共進(jìn)”為原則，該公司將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，深化組織形式、思想認(rèn)識、工作目標(biāo)、責(zé)任體系、運(yùn)作流程和考核體系等六個方面有機(jī)融合，將黨建項目制管理、黨員項目攻關(guān)作為深化崗位建功行動的落腳點(diǎn)，持續(xù)深化崗位建功行動，在疫情防控、安全生產(chǎn)、供熱可靠、擴(kuò)能降耗等急難險重任務(wù)上匯聚堅強(qiáng)力量，發(fā)揮擴(kuò)能降耗和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等攻堅小組專長，成立黨員突擊隊全力推動供熱擴(kuò)能降耗技術(shù)研究，高標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、超低排放、除鹽水儲熱改造等項目建設(shè)，推動公司更高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“三基建設(shè)”基本要求不松勁。
黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力也在基層，該公司認(rèn)真領(lǐng)會“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”精神，落實集團(tuán)“黨建一流”工作部署，因地制宜制定“黨建工作有突破”的工作舉措，把中心工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，各黨支部對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》進(jìn)行互評，互學(xué)互鑒，夯實“三基建設(shè)”，強(qiáng)化政治功能，提升組織力，同時配強(qiáng)支部委員，保障黨務(wù)人員力量，創(chuàng)新“三會一課”等組織生活形式，圍繞“實現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問題”創(chuàng)設(shè)活動主題，強(qiáng)化基本制度，修訂《黨支部考評管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度》等制度，探索實踐黨員定量考核辦法和廉潔積分管理機(jī)制;強(qiáng)化基本隊伍教育，制定落實黨員學(xué)習(xí)教育計劃，運(yùn)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和集團(tuán)智慧黨建平臺抓好黨員教育管理;開展入黨積極分子隊伍分析研究，按照程序落實發(fā)展對象培養(yǎng)，推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
堅持“依靠職工”動力之源不放松。
全心全意依靠職工群眾，是我們戰(zhàn)勝艱難險阻的制勝法寶和力量源泉。該公司堅持以人民為中心的發(fā)展理念，緊緊依靠職工辦企業(yè)，不斷提升工會、女工、團(tuán)委等組織服務(wù)員工水平，積極發(fā)揮群團(tuán)組織在民主管理、和諧企業(yè)、班組建設(shè)、文化建設(shè)等方面的作用。堅持廠務(wù)實時公開，暢通職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，抓好職工提案落實。持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新、勞動競賽，先后取得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，福建省“青年文明號”熱控班組，組織參加“福建公司“社會主義是干出來的”首屆職工運(yùn)動會榮獲籃球賽冠軍，羽毛球男子單打奪得亞軍。有計劃開展“我們的節(jié)日”等職工群眾喜聞樂見的文體活動，做好困難員工慰問幫扶和“送溫暖”，圍繞工作生活環(huán)境改善和職工所思所盼實施惠民工程，增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感，與員工上下一心共同描繪晉江熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)美好畫卷。
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