大唐唐山熱電公司民主管理促企業和諧發展

: 電力網; 2020-12-30; 來源：中國電力網; 瀏覽：

　　中國電力網訊 2020年，河北大唐國際唐山熱電有限責任公司榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號。近年來，該公司緊密圍繞企業中心工作，持續推進廠務公開民主管理制度化、規范化，多方位暢通廠務公開、民主管理渠道，實現了切實維護職工利益和有效助推企業發展的“雙贏”目標。

　　近年來，該公司先后獲得全國模范職工之家、河北省廠務公開民主管理先進單位、河北省廠務公開民主管理示范單位、河北省企業民主管理知識競賽優秀組織單位等多項榮譽。2017年至今，該公司工會累計對涉及生產經營及職工切身利益的20類156項內容進行廠務公開;以多種民主管理渠道為載體，落實職工提案19項、征集合理化建議3027條、解決職工提出的意見建議294項、完成惠及職工的好事實事47項。

　　制度管總規范工作標準

　　健全民主管理制度是抓好民主管理的重要前提，是提升民主管理質量的關鍵，是調動職工積極性和創造性的重要保證。該公司工會以服務大局為切入點和著力點，依照制度化、規范化的工作要求，全面梳理廠務公開、民主管理各項制度，認真制定、修訂《職工代表大會制度實施細則》《工資集體協商實施細則》《廠務公開工作管理細則》《基層單位廠務公開實施辦法》《集體合同管理細則》等民主管理制度共計18項。

　　為防止制度執行不徹底、不全面等問題發生，該公司工會利用多種方法積極宣貫各項民主管理制度，加強職工對民主管理工作的認識和了解;提升公司干部職工對民主管理的重視程度，將民主管理融入各部門工作職責中，打造核心力量;增強黨、政、紀、工的溝通協調，分解細化民主管理工作目標，形成合力;保證監督檢查到位，做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有督促檢查，形成閉環管理。

　　扎實推進組織建設，不斷完善組織體系。該公司力求工會體系全覆蓋，目前已下轄7個分工會、25個支工會、108個工會小組，職工入會率達100%，確保廠務公開民主管理工作的深入開展;加強工會專兼職人員和職工代表培訓力度。2017年至今來共進行相關培訓15次，受培訓人數400余人，通過培訓提升工作水平;及時做好工會組織機構和職工代表調整，近三年來共補選分工會、支工會委員55人，累計調整職工代表39人，為廠務公開、民主管理工作注入新活力。

　　創新驅動搭建公開平臺

　　近年來，唐山熱電公司工會以促進勞動關系和諧為主線，以創新廠務公開民主管理工作方法為驅動力，讓廠務公開民主管理更加多元化、多樣化，進一步引領職工建功立業，助力企業發展。

　　積極拓寬民主管理途徑，搭建好公開平臺，為民主管理取得實效打好基礎。該公司堅持職工代表大會制度化、程序化、規范化，并在實踐中總結完善，讓職工代表職權得到充分發揮;堅持每季度開展一次“企業管理靠大家”民主管理座談會，活動開展以來累計辦理完成建議251項，切實做到民主管理零距離;積極開展工會干部下基層，通過面對面交流，全面了解職工民主管理的意見建議，2019年至今共收集職工民主管理的意見建議149項;堅持總經理聯絡員制度，定期召開總經理聯絡員會議，搭建好的溝通“橋梁”。

　　與此同時，該公司健全大唐公民檔案及時了解職工的所思所想，通過整理歸檔了解到職工“困難、問題及訴求”共計71項，并全力推進各項意見建議的解決;建立職工服務中心，廣泛開展關心關愛職工工作;積極開展職工代表巡視，組織職工代表對民主管理建議、廠務公開的開展等落實情況進行巡視。該公司總結近年來民主管理成功，出刊《唐山熱電公司2013-2020年民主管理成果集》，更好地樹立職工參與民主管理的信心，全面提升廣大干部職工獲得感、幸福感和安全感。

　　“五個結合” 共促企業發展

　　近年來，該公司工會以廠務公開民主管理為抓手，將其與企業中心工作實現“五個結合”：企業領導責任意識的結合、和諧企業建設的結合、企業安全工作的結合、黨風廉政建設的結合、營造大家庭氛圍的結合，全面落實廠務公開、民主管理工作常態化。

　　加強企業領導責任意識，號召公司領導班子以職工利益無小事為中心，做到主動擔當、主動擔責，為職工利益和企業管理護航;以職工大會制度為抓手，落實職代會審議建議權、職代會提案制度等權益，積極引導職工參與到企業管理中，共建和諧企業;圍繞企業中心工作，組織開展安全及職業健康、班組生產標準化等企業安全專項巡視，助力企業安全生產;將廠務公開民主管理與黨風廉政建設相結合，將紀委監督檢查貫穿始終，積極營造不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔氛圍;抓好廠務公開民主管理與營造大家庭氛圍的結合，以真心解決職工提出的意見建議，做好惠及職工的好事實事，不斷提升民主管理水平。